有效管理敏捷团队快速成为优秀的ScrumMaster

作者简介

Zuzana ？ochová，敏捷教练和认证Scrum培训师(Certified Scrum Trainer，CST)，在IT行业拥有超过15年的经验。在捷克共和国，她领导了首个敏捷国际项目，专注于分布式的Scrum团队，在欧美之间的不同时区工作。现在，在初创企业和大公司，她都是敏捷实践和Scrum实践的领袖级专家。 在电信、金融、医疗保健、汽车、移动和高科技软件公司方面，她都拥有采用敏捷的经验。她跨越了欧洲、印度、东南亚和美国，一直使用敏捷(Agile)和Scrum助力公司。她担任过各种职务，从担任生命和关键任务系统的软件开发人员开始，然后是ScrumMaster和工程主管。自2010年起，她一直担任独立的敏捷教练和培训师，专注于使用敏捷和Scrum，进行有组织和团队辅导、引导和文化变革。 Zuzi是一位国际知名的演讲嘉宾。她是捷克敏捷社区的创始人，组织了一年一度的布拉格敏捷会议。她是Scrum联盟的认证Scrum培训师。她从英国谢菲尔德哈勒姆大学(Sheffield Hallam University)获得了工商管理硕士学位，并获得捷克技术大学(Czech Technical University)计算机科学与计算机图形学硕士学位。她使用捷克语与人合著了书籍Agile Methods Project Management (Computer Press，2014年)。

内容简介

Zuzana ？ochová在实现敏捷和Scrum方面，以及帮助他人实现敏捷和Scrum方面拥有 15年的资深经验。在任何情况下，她都会逐步引导你，让你了解作为ScrumMaster取得成 功的所有关键方面。在书中，？ochová回顾了ScrumMaster的职责，引入了强大的State of Mind模型和#ScrumMasterWay方法，并讲授了每个ScrumMaster所需掌握的关键元技能。 你可以了解如何建立更高效的团队，如何管理敏捷环境中的变革，以及如何充分利用功能强大的ScrumMaster工具箱。在整本书中，？ochová通过已得到实践证明的实例阐明了每个概念，展示了如何成功地将想法付诸实践。