麦肯锡思维：世界知名咨询管理公司的成事思维

作者简介

"作者简介 赤羽雄二 Break Through Partners 股份公司 总裁。1978年毕业于东京大学工学专业。1983 年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986 年进入麦肯锡咨询公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新型组织架构的设计和导入、市场营销、新业务的创立等多个项目。1990 年，从零起步创立了麦肯锡韩国分公司，帮助众多韩国企业，尤其是LG 集团走向了世界。2002 年，以“日本首家世界级的风险投资公司”为使命，和他人共同创建了Break Through Partners股份公司。最近，积极地投身于企业经营改革、人才培养、新业务创立等领域的工作中。著有《麦肯锡思维》《零秒思考》《零秒工作》等作品。 译者简介 金 磊 安徽马鞍山人，毕业于安徽大学日语系。身为合肥某高校日语教师，但永远愿以“学生”自居。好奇心盛、兴趣广泛、涉猎颇多，相信“生 命是一次奇遇”。译有《麦肯锡图表工作法》《自控力·实操篇》《高效阅读》等数十部作品。"

内容简介

\" 在麦肯锡学到的东西 我大学从机械工学专业毕业后，就入职小松公司，成为一名普普通通的工程师。那时候，我也从未梦想过将来要成为管理者或者去海外工作。 后来，由于公司的“职员留学制度”，我有幸获得了去斯坦福大学留学的机会，并在那之后跳槽到了麦肯锡公司。 其结果就是，我的工作、思维、价值观以及生活的方方面面都发生了巨变，那是我作为一名新员工完全无法想象的变化。 进入麦肯锡公司后，虽然我学到了很多知识，但仔细想来大致可以分为以下3点： 第一，麦肯锡是世界公认的最强的商业咨询公司，全世界的优秀企业几乎都是麦肯锡的客户。但是，在麦肯锡公司工作的员工并不都是特别聪明或者像超人一样的人。 虽然在外人看来，他们所做出的业绩都非常了不起，但其实每个人都是普通人。当然，也许的确有个别天才式的人物。 我入职麦肯锡公司后，先是在日本分部工作了3年半，然后又被派遣到韩国首尔，在创建麦肯锡首尔分部后的10年里，为韩国的大财阀提供经营改革的咨询服务。 那时候，由于公司内还没有来自韩国的商业顾问，所以我向全世界的麦肯锡商业顾问发出邀请，召集了100多名顾问前来实施具体的项目，其中有美国人、英国人、加拿大人、法国人、德国人、荷兰人、西班牙人、墨西哥人，还有澳大利亚人。 他们个个看起来平凡无奇，也不像是头脑特别聪明的样子。 比如，他们并不像物理学家、数学家、象棋或围棋的棋手那样显得特别聪明，但他们凭借着自己独特的工作方式，都取得了耀眼的业绩——这可以说是我在麦肯锡公司学到的第一件重要的东西。 第二，这些商业顾问实际上都是从超过几千人、几万人中被选拔出来的，他们都付出过巨大的努力，自己也收获了成长。在进入麦肯锡公司工作之后依旧保持着高速成长的状态。 在适当的环境中，只要坚持不懈地努力，任何人都能收获很大程度的成长——这也是我的另一大发现，并且一直扎根在我的信念之中。 第三，这些优秀的顾问之间，实际上都会互帮互助，从没出现过互相拖后腿、背地里互相使坏的情况。 为什么这样说呢？因为大家都是专业人士，对自己所从事的工作有荣誉感，项目是否顺利完全取决于自己的工作能力和努力的程度，与他人其实并没有什么关系。所以，也就没有互相拆台、使坏的必要，一些出于“办公室政治”的小动作也几乎从未有过。 这些都让我对个人的成长、活跃有了更深刻的理解，同时“信赖”和“可能性”对我产生了很深的影响，这就是我在麦肯锡公司所学到的经验。 \" \"★世界知名咨询管理公司的成事思维。 ★麦肯锡韩国分公司创始人《零秒思考》作者赤羽雄二，教你像麦肯锡一样思考和工作。 ★10种职场关键能力，打造受用一生的麦肯锡成事思维。思考能力、超高工作效率和超快速改善能力、沟通能力、人际交往能力、信息搜集能力、信息和数值化分析能力、资料制作能力和表达能力、时间掌控能力、激励管理能力、支撑起整个人生的自信能力。 ★麦肯锡创立于1926年，在世界范围内拥有7000多名咨询顾问。作为世界传奇的战略管理咨询公司，麦肯锡不断推动着世界管理咨询业的发展。 ★麦肯锡公司的人才，在各个行业中都能发挥出自己的强大实力，这和麦肯锡精英的工作方法是分不开的。 \"