创业管理学（第2版普通高等教育十一五国家级规划教材）

作者简介

内容简介

第3章创业机会 创业机会 机不可失，时不再来。 ——中国成语 学习目的 1掌握创业机会的概念，能解释为什么会出现创业机会； 2了解创业机会的期望价值，说明创业者如何识别创业机会，并进行决策； 3理解“机会之窗”的概念，能够分析“机会之窗”的迁移； 4了解机会评价的Timmons模型，能用模型对创业机会进行评估。 很多经历过“互联网泡沫”的人可能还能想起1999年的时候，北京一夜之间出现了很多网络创业企业，在网上销售的东西无奇不有。其中，有一家名叫“e国”的网上购物企业，承诺1小时内将顾客在网上订购的货品送到顾客指定的地址，货品的价格非常有竞争力，一般和大型超市的价格相当。那年的秋天，北京的大学校园里常常会闪现身着红色“e国”马甲的送货工人，给享受网络购物便捷的学生们送来方便面、火腿肠、矿泉水。即便是在深夜，“e国”也尽力实现“1小时送货”的承诺。而且，在他们促销的时候，还可能为购买额超过10元的顾客送来一听免费可乐。 似乎当年的e国创业者根本没有考虑配送成本的问题，而是在考虑如何让更多的人来e国网上买东西。很快，互联网的“冬天”来了，这个网站也就悄无声息了，尽管该创业企业曾经累计融资数千万美元。 但是，到了2017年，许多电商实现了2小时内送货，部分实现了1小时内送达。不知道当年的“e国”创始人今天会有什么感慨和反思？ 思考 1为什么像“e国”、8848等当年名噪一时的电子商务企业失败了，而当当、卓越能够生存至今，后起的淘宝、京东甚至成为行业巨头？ 2 “e国”的问题仅仅是配送成本的问题吗？如果它当年没有配送的问题，它就能挺过网络创业的“冬天”吗？现在那些承诺两小时内送达的电商又是如何解决了成本问题的？ 创业学科所研究的一个核心问题是：创业者如何识别、评估和开发创业机会？哪些因素会影响这一过程，以及如何影响？这被普遍认为是创业学科区别于其他管理学科的独特定位。 什么是创业机会？为什么会存在创业机会？如果理解“机会之窗”以及“机会之窗”的迁移？哪些创业机会可能更适合开发利用？创业者如何分析和评价创业机会？开发并利用创业机会的过程是什么？这些问题正是本章讨论的问题。 经典创业管理教材，最新改版；保留经典理论案例，吸收前沿成果实践；配套在线课程，更多数字拓展资源