与领导干部谈权力

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或者那些知识、技能、专长等有形的因素方面，还要 在思想、品德、精神、气质这些无形的方面下功夫。 也就是，领导干部修德贵在养“气”，扬朝气扫暮气 ，防范精神懈怠的危险。领导干部要始终恪守忠诚不 懈怠，始终做到在*言*、在*为*、在*忧*，始 终保持**不懈怠。**，是干事创业的原动力。领 导干部要有所作为，就必须有一股钻劲、闯劲和韧劲 ，面对机遇，敢于争先；面对困难，敢于挑战；面对 落后，敢于奋起。有了这种精气神，不干事内心就自 觉萌生愧对人民的羞耻感，干不好事就有寝食难安的 负疚感。 第二，领导**的树立需要领导干部备“能”。 能，即能力或才能、才干、本领，通常是指完成一定 工作的本领。能力是有效地认识、改造和控制客观世 界的综合力量。能力是对工作人员的才识和专业技术 水平方面的要求。能力决定了工作人员是否承担得起 某项工作任务的能力。“能”为胜任工作的基本条件 ，这需要领导干部讲大气去小气，防范能力不足的危 险。对领导干部而言，职务和职级只是脚下的台阶， 学识、能力和胸襟才是真实的高度。 周恩来担任****26年，功勋卓著，被人民群 众称为“人民的好**”。他为什么能赢得人民这样 的称赞？他为什么能出色地管理好中国这样一个世界 上人口*多、国情*为复杂的大国的国务？他为什么 能成为世界上*具影响力、至今仍令人津津乐道的大 国**？ 这与周恩来的才能分不开，他思考事物的周密有 如水银泻地，处理问题的敏捷有如电火行空。这也与 他的勤劳分不开，他可以***不眠不休地工作， 精力充沛，好像不知道疲劳。这*与他的忠诚分不开 ，他对*和人民、对**、对**始终忠心耿耿。这 还与他的思想方法和工作方法分不开，他高度重视马 克思主义中国化，善于把马克思主义普遍真理同中国 具体实际结合起来，创造性地开展工作。 在**管理方面，周恩来把马克思主义普遍真理 与中国**管理的具体实际结合起来，形成了一系列 重要的**管理方法，并通过悠久而深厚的中国文化 表达出来。 **管理中，如何协调和处理不同地区、不同部 门的利益矛盾，*大限度地调动全体人民的积极性， 实现社会**？周恩来的思想方法是“有福同享，有 难同当”。 新中国成立之初，周恩来就指出：“每个单位必 须有整体观念，要在总的财经计划中找到自己的位置 ，认识自己的方向，有重点有计划地恢复生产和发展 生产。这样才能不犯本位主义，不单纯依赖**，并 在各自的范围内做出*大的成绩。”他关于正确处理 城乡关系、内外关系、工商关系、公私关系、劳资关 系和上下关系的论述，处处体现着顾全大局，有福同 享、有难同当的思想方法。