Z创新（赢得卓越创造力的曲线创意法）

作者简介

凯斯·索耶（Keith Sawyer），北卡罗来纳大学教堂山分校特聘教授，曾任职于华盛顿大学圣路易斯分校，从事心理学、教育学、商学等方面的研究。 全球知名创造力研究学者，颇有成就的爵士乐演奏家，雅达利公司电子游戏设计师。曾出版多本有关合作与创造力的著作，包括《天才团队：如何激发团队创造力》、《创造性：人类创新的科学》等。其中，《天才团队》一书获选为《美国图书馆杂志》“管理学/领导学最佳商业图书”和800-CEO-READ网站“经理人必读创新书”。 活跃于多家公司或企业的论坛上。美国有线电视网、福克斯新闻网、美国公共广播公司、美国国家公共电台、《时代周刊》、《纽约时报》等多家媒体都对他进行过专门的介绍和报道。

内容简介

需要避免的两种常见错误 许多人在明确他们需要更好的创造力之后，通常 会犯以下两种常见的错误。遵循Z创新的8个步骤，可 以让你避开这两种错误。 错误1：认为自己只是偶尔需要创新 不少人认为，我们只有在平常的做法和技能不起 作用时，才需要创新。你可能是碰到了严峻挑战，以 往的应对方式解决不了问题。这时，你认为只有通过 创新才能有所突破。当然，你的想法没有错，选择创 新可以帮你应对难题。但是，等到最后关头才想起来 要通过创新解决亟待解决的问题，难免 有些不切实际。正如理疗师、作家玛莎· 贝克 （Martha Beck）所写：“不要等待灾难驱使你去认 识自己的内心深处。现在就去，那么就有备无患了。 ” Z创新虽然可以助你应对突如其来的难题，但若 要真正从中受益，则需要你每天练习这8步。对周围 事物的关注，更有助于你发现良机，从而促使你不断 进步，而不是面临意外之事措手不及。 错误2：总是期待一个伟大的想法出现 我们通常认为，头脑清晰时出现的某种想法可以 是一个解决问题的创新方法，然而事实并非如此。有 关创造力的研究表明，成熟的创意很少形单影只地出 现。生活中各种问题的独到解决办法是由许多创新的 小火花点亮的——英国杰出女作家弗吉尼亚·伍尔夫 （Virginia Woolf）将其描述为“日常生活中的小奇 迹、小启示、小火柴，在黑暗中出人意料地擦碰出火 花”。在弯弯曲曲的创新道路上，我们一路收集这些 小火花，不经意间它们就会发出极大的亮光，并足以 昭示我们所面临问题的答案。这就是创新的魅力所在 。 如果这些小火花每天都在你的周围闪烁，聚少成 多，在你遇到问题时它们就突然迸发出能量，帮你解 决问题。这是不是很美妙？你不妨建立一个储备库， 用笔记本记录下这些思想的火花，那么在需要的时候 就可以信手拈来。书中的8个步骤可以教你学会积极 主动地培养创造力。你完全有能力拥有它。这种未雨 绸缪、主动培养起来的创造力比起临时抱佛脚似地被 动应对，更为有效。 在阅读本书的过程中，你会慢慢意识到，为什么 第二种错误，即“认识”上的错误极为危险。这种认 识把创造力当成了轻而易举的事情：灵光闪现，情况 马上会得到改观，问题也就迎刃而解了。可问题是， 灵光如果不闪，你就会认为：“我是没有创造力的。 ” 但实际上，你错了。 练习这8个步骤无疑是需要花费精力的，只有每 天非常投入地练习，才能不断激起创新的火花。练习 的方法很简单：集中注意力，付出时间和精力，坚持 下去。幸运的是，坚持这种练习是令人愉快的事，而 非强人所难。你很快就可以轻松做到。你若认为培养 创造力就是等待灵感的闪现，那无论是哪本书，你都 学不到多少东西；创造力的产生对你而言无法控制， 也无法解释。幸运的是，创造力并非如此不可捉摸， 它不是与生俱来的某种特性或天赋，而是一系列的行 为。“外行总是期待灵感，”多产画家查克· 克劳 斯（Chuck Close）说，“而我们都得出来工作。 那么，需要在这条路上走多长时间才能拥有创造 力呢？对有些人而言，也许一两周时间就够了；但对 另外一些人来说，也许需要半年或者一年时间。需要 多长时间不仅取决于你的练习有多充分，还取决于你 在多大程度上准备好让各种焦虑与禁锢远离你。一旦 真正了解了这个过程，你将能更轻松地勾勒出想法的 雏形，更自如地与老板沟通。你若是作家，即便写出 如安妮· 拉莫特（Anne Lamott）所说的“糟透了的 第一稿”，也不会轻言放弃——因为你知道如何选择 、改善、检测完成第一稿之前的各个步骤。 能肯定的是，不断使用这些步骤，你会越来越得 心应手。你会在不知不觉中将其掌握，把它们变成自 身拥有的智慧——无论你是小说家、销售人员还是电 脑软件设计者，这种智慧是为你需要的创造力而量身 定制的。随着环境变化，你的生活节奏会随之变化， 你可以把这些步骤进行调整后试用在新的项目中，不 断创新。激发创新的基本步骤不会改变，也绝不会令 你失望。 P9-12

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