复盘：解决人生问题的自我引导法则

作者简介

虚舟，基于社群学习的实战复盘专家，有12年以上教育培训管理经验，多家行业领军企业培训战略顾问，创业公司合伙人，原世界500强企业领导力教练，百万级学习产品设计师。 曾为众多大中型企业如中国农业银行、阿里巴巴、中国平安、华润等设计并推行卓有成效的关键人才发展项目，将复盘作为管理工具引入企业，并与社群学习相结合，创新性地解决了能力培养、经验传承、知识萃取、业绩改善、团队管理等多方面的问题。 主讲课程包括《个体与组织能力核心修炼：复盘工作坊》《U型反思会》等，致力于以结果为导向、以工作场景与绩效场景转化为核心的学习实践模式的研究。 知乎平台个人成长领域达人，知乎写作1个月即突破1万粉丝关注，目前其回答在知乎有超40万次收藏、18万次赞同。 微信公众号：虚舟老师

内容简介

第一章 与这个世界上的 高手们一同进化 在宏观方面，复盘思维 关注的是整个人生，包括 人生的战略与哲学，以及 一个人安身立命的根本。 在千变万化之中，人生不 变的是什么？高手们的成 长路径有没有一种规律可 循？人生如何从第一曲线 走到第二曲线？ 第一节人生的两条曲线 ：成长的本质是思维通道 的改变 老子说，“知者不博，博 者不知”，黑格尔正好有一 句话，可以应证老子的观 点，他说，博学绝不是真 理。 他们都指向同一个方向 ，学习成长的本质从来不 是知识量的积累，而是思 维通道的改变。 在管理大师查尔斯？汉 迪看来，这个思维通道的 改变，可以用一个图形来 代表，这个图形就是“第二 曲线”，见图1－1。 图1－1第二曲线 查尔斯？汉迪说，“任何 一条增长的S曲线，都会滑 过抛物线的顶点（极限点 ），持续增长的秘密是在 第一条曲线消失之前，开 始一条新的S曲线。此时， 资源和动力足以使新曲线 度过它起初的探索挣扎的 过程。” 对于个体也是如此，如 果能够走出自己的舒适圈 ，不断自我突破，找到自 己的第二曲线，就能够保 持持续的成长和进化。而 要找到这条第二曲线，就 必须和已有的惯性做斗争 ，重新审视原来让自己成 功或失败的基因，突破自 己的“能力陷阱”，才能走出 一条新路。 雷军功成名就之后开始 做小米，罗振宇在罗辑思 维渐入佳境之时做得到， 吴晓波、秦朔、樊登等人 从传统媒体人转向自媒体 ，都是一种第二曲线式的 行为，需要一种杀死存量 的勇气。 乔布斯的第一曲线，是 一个孤傲偏执、暴躁易怒 、独断专权的独行者，直 到被董事会赶出苹果，开 始了12年的放逐。乔布斯 的第二曲线，是他回归苹 果之后，持续推出“i”系列产 品，让苹果跃居全球市值 最高的公司，演绎一部现 实版“王者归来”的神话。 第一曲线是天然形成的 、不自觉的、无意识的、 自动化的，第二曲线是有 意为之的、自觉的、修正 的、清醒的。只有完成了 对第一曲线的校正，只有 从不自觉走向自觉，才有 机会迎来第二曲线，否则 就是一条道走到黑，不会 有任何转机。 乔布斯之所以能够王者 归来，得益于他在12年放 逐岁月中的自我反省，他 开始学会审视自己。而这 种审视源自于痛苦。这种 痛苦不仅仅来自被董事会 赶出苹果，更来自于在 NeXT的再次失败…… 他不得不开始反省自身 可能存在的一些问题，并 因而学会了一定程度的耐 心、合作与让步，这是对 他之前第一曲线的校正， 如果没有这种校正，乔布 斯还是那个乔布斯，他依 然还会延续过去的循环。 我们看到，一个人之所 以能够破局，走到第二曲 线，源于对第一曲线的自 我反省和自我审视。 这种自我审视、自我反 省，就是一种复盘思维。 复盘可以让你看到自己 的缺陷以及自身操作系统 的bug、真正认清现实，对 自身行为进行干预和调整 ，不再受到固有程序的控 制，获得一个弹性的自由 的空间，让你能够以新的 思维、新的行为、新的剧 本重构一切，从此刻开始 ，人便拥有了对人生的掌 控权。 从第一曲线到第二曲线 ，不是一个物理空间的变 化，而是一个思维空间的 变化，是一个思维通道的 改变。而改变思维通道并 不是一件容易的事，它需 要人的自我意识的进化。 或者说，思维通道的改变 ，是在人的意识得到进化 的前提下发生的。 人和动物的区别是什么 ？ 答案是：自我意识。 就像大哲学家尼采所说 的：看看那些吃着草走过 的牧群，他们并不知道昨 天或今天的意义，他们没 有记忆，只是非历史地活 着。 人有自我意识，能够知 道存在的意义，有反思的 能力，而动物没有。人有 了自我意识，有了记忆， 有了反思，才有了《人类 简史》里面提到的“虚构的 故事”的能力，后来创造了 语言和文字，形成了逻辑 思维能力，才让人成为这 个地球上的高等物种。 因此，我们来到这个世 界上，我们之所以成为人 ，就是因为有自我意识， 所以我们的使命就是继续 促进自我意识的进化。 人的进化，说穿了就是 自我意识的进化。 那么，如何进一步促进 自我意识的进化呢？ 方法就是上面提到的自 我观察与自我审视。 P3－5 ★作为高管复盘教练、基于社群学习的实战复盘专家的虚舟，有十二年以上教育培训管理经验，多家行业领军企业培训战略顾问，原世界五百强企业领导力教练，百万级学习产品设计师。 ★曾为众多大中型企业如中国农业银行、阿里巴巴、中国平安、华润等设计并推行卓有成效的关键人才发展项目，致力于以结果为导向、以工作场景与绩效场景转化为核心的学习实践模式的研究。 ★《反本能》作者卫蓝敲黑板推荐！并受到同行业多家企业高管、公众号、作者、社团极力推崇！ ★高手持续成事的底层逻辑：快速有效解决问题。一个人*宝贵的财富不是时间、不是金钱，而是注意力，复盘更多是对注意力的训练，这是*一个通过后天不断训练，能填平智商差距的思维能力。 ★随书附赠大开本复盘思维导图，用系统的复盘构图、直观案例实践，直击你的问题所在！