思维脑图训练

作者简介

　 袁劲松，柔性思维理论创始人，国内著名思维专家，金智脑思维咨询公司总经理，从事大脑思维研究和训练20多年，当他开始在中国推广思维培训时。国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及：创新思维、系统思维、逻辑思维、辩证思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力训练、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。其著作曾获全国优秀畅销书奖，在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。

内容简介

“你们知道控制我们这个世界的最基本法则是什么吗?” 思维教练登上讲台，开口第一句话就提出一个“广大无边”的问题。教 室里的学员们听了面面相觑，纷纷摇头表示不知道。 思维教练在黑板上用粉笔划了一个螺旋图，然后指着这个图形说：“这 个法则就是螺旋法则，不论是在宏观的银河星云图里，还是在微观的基因结 构中，我们都能看到螺旋法则的影子。” “教练，你所说的是两个典型例子，但作为判断螺旋法则是控制我们这 个世界的最基本法则的依据，我觉得有些武断，依据不充分。你怎么知道不 会有其他更基本的控制法则存在。”有人反驳道。 思维教练微微一笑：“这个问题非常尖锐，那我们就来论证一下，看看 螺旋法则是不是这个世界最基本的控制法则。首先，让我们来确认一个基本 的大前提，即宏观环境控制着其内部法则的产生与消亡。比如水往低处流是 地球上的一条自然规律，但是在真空环境里，水是呈悬浮状态的。可以说有 什么样的环境就会诞生相应的控制法则，对此你是否承认呢?” 学员们想了想，点头表示赞同。 “地球是我们生活的这个世界的载体，地球又是银河系的一个微小组成 部分，这一点你们承认吗?”思维教练嘴角露出一丝狡猾的微笑。 学员们感觉到似乎情况有些不妙，但他们又无从反驳这一事实，只好继 续表示赞同。 “银河系的宏观形态模式是螺旋形状的，这一点你们不会反对吧。前面 我们讲过，宏观中包含微观的因子，微观中包含宏观的因子。螺旋法则既然 控制着银河系的形态，我们以此可以推断，这一法则也必然控制着地球。” “可地球并不是螺旋形的。”另一个学员反驳道。 “别急，我还没说完。”思维教练微微一笑，继续“循循善诱”道：“ 地球虽然不是呈螺旋形状的，但地球上的生物和植物的基因结构都呈螺旋形 状却是毋庸置疑的。所谓某一环境中最基本的控制法则，意思是它在这一环 境中是普遍适用的，在任何事物中我们都能找到它的印记。这种印记不仅可 以表现在宏观层次上，也可以表现在微观层次上啊。” “教练，你真是太狡猾了，绕了这么一个大圈，把我们都给绕进去了。 ”学员们打趣道。 “不是狡猾，而是螺旋。”思维教练用手指在空中画了一个美妙的螺旋 回环，“大家回忆一下刚才我们的讨论过程，肯定——否定——再肯定—— 再否定——最终回归肯定，每一次讨论的肯定和否定都不同，它们不断递进 ，向更深、更高层次发展，这个过程恰恰就是一个螺旋轨迹。” “螺旋脑图是12思维脑图中图式最简单的一个，但其中所蕴含的螺旋法 则却又是最深奥的。在现实世界中我们不仅能看到有形的螺旋形状、螺旋过 程，同时也能感受到无形的螺旋规律、螺旋智慧。螺旋脑图的应用主要是将 各个领域中的螺旋规律、螺旋智慧化无形为有形，帮助我们更直观地理解复 杂的抽象世界，指导思维在迷茫中寻找正确的前进方向。下面我们来做一个 快速练习，请大家提出一些生活、工作、学习方面的问题，我用螺旋脑图指 导大家寻找解决问题的思路，从中你们可以体会一下螺旋脑图是如何应用的 。”思维教练说。 “孩子不愿意学习怎么办?” “可以先让他玩，然后在玩中寓教于乐，或者把玩作为一种奖励措施， 诱导孩子学习。” “我的销售业绩总是很差怎么办?” “先后退一步，认真反省一下业绩差的原因，是主观心态问题，还是客 观环境问题。如果是前者，建议你调整心态，如果是后者，建议你寻找方法 。这两方面的问题不能很好解决，一味忙忙碌碌地工作是没有效率的。” “员工对企业缺乏忠诚度怎么办?” “那就反其道而行之，设计一套无需员工忠诚度的管理模式，例如向人 力资源公司租借人才，用高薪或股份拴住人才，把工作项目分解外包给中介 机构等。” “我和老婆感情不和，天天吵架怎么办?”有学员故意提了一个刁难性 问题。 “很简单，你们可以离婚，重新组建各自的幸福家庭。”思维教练幽默 地说。 两个人的巧妙问答，惹得学员们哄堂大笑。 思维教练见没有学员再提问了，便总结性指着黑板上的螺旋脑图说：“ 通过刚才的练习，大家应该比较直观地感受到了螺旋脑图是如何指导我们思 考、解决问题的了，那就是沿着正——反——合的思维轨迹，螺旋式地寻找 解决问题的办法。也许有人会怀疑它违背常规，反其道而行之是否能行得通 。我想，假如螺旋法则的确是这 P255-257