采购经理工作手册/管理之星中国经理人工作手册丛书

作者简介

中国人民大学经济学博士，管理学博士后。 从事管理研究与实践工作十余年。为数十家特大型国有企业和多家大型民营企业做过管理咨询服务，并为它们的中层管理人员做过专业培训。 出版著作《管理的游戏规则》、《中国企业做大的10种模式》、《中国企业做强的9种方略》、翻译著作《高效沟通的399条黄金法则》。

内容简介

计算认证容量 计算认证容量是采购经理在做采购计划时的第三个步骤，它主要包括四 个方面：分析项目认证资料、计算总体认证容量、计算承接认证量、确定剩 余认证容量。 ★分析项目认证资料 分析项目认证资料是采购经理的一项重要事务，不同的认证项目其过程 及周期也是千差万别的。机械、电子、软件、设备、生活日用品等物料项目 ，它们的加工过程各种各样，非常复杂。作为从事某行业的实体来说，需要 认证的物料项目可能是上千种物料中的某几种，熟练分析几种物料的认证资 料是可能的，但是对于规模比较大的企业，分析上千种甚至上万种物料，其 难度则要大得多。 ★计算总体认证容量 在采购环境中，供应商订单容量与认证容量是两个不同的概念，有时可 以互相借用，但绝不是等同的。一般在认证供应商时，要求供应商提供一定 的资源用于支持认证操作，或者一些供应商只做认证项目。总之，在供应商 认证合同中，应说明认证容量与订单容量的比例，防止供应商只做批量单， 不愿意做样件认证。计算采购环境的总体认证容量的方法是把采购环境年所 有供应商的认证容量叠加即可，对有些供应商的认证容量需要加以适当系数 。 ★计算承接认证 供应商的承接认证量等于当前供应商正在履行认证的合同量；一般认为 认证容量的计算是一个相当复杂的过程，各种各样的物料项目的认证周期也 是不一样的，一般是计算要求的某一时间段的承接认证量。最恰当最及时的 处理方法是借助电子信息系统，模拟显示供应商已承接认证量，以便认证计 划决策使用。 ★确定剩余认证容量 某一物料所有供应商群体的剩余认证容量的总和，称为该物料的“认证 容量”。我们可以用下面的公式简单地进行说明： 物料认证容量=物料供应商群体总体认证容量一承接认证量 这种计算过程也可以被电子化，一般MRP系统不支持这种算法，可以单 独创建系统。认证容量是一近似值，仅作参考，采购经理对此不可过高估计 ，但它能指导认证过程的操作。 采购环境中的认证容量不仅是采购环境的指标，而且也是企业不断创新 ，维持持续发展的动力源。源源不断的新产品问世是基于认证容量价值的体 现，也由此能生产出各种各样的产品新部件。 P44-45