从零开始学采购：供应链管理+成本控制+谈判技巧+仓储物流

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内容简介

采购管理是企业管理中不可缺少的一个环节，采购精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式，采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。本书是专门为采购管理人员及采购业务新手而编写的入门指导书，既包含了对理论知识的阐述，又涵盖了对采购管理、业务实务的展示，旨在帮助广大采购新手解决采购工作中遇到的各种问题。 ★制订采购计划，确定采购模式。 ★统一集中采购、分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购。 ★采购谈判规划与准备、采购谈判策略与技巧、采购价格谈判与压价技巧。 ★采购成本管理、控制采购成本、降低采购成本的5个方法。 ★采购合同管理：采购合同签订的6个步骤、采购合同的生效、修改或终止，签订采购合同时的常见问题。 ★供应商管理：寻找供应商渠道、选择供应商的5个步骤、供应商的有效管理。 ★与供应商的关系处理。 ★采购订单管理：采购订单下单与跟踪。 ★仓储管理：仓库规划、物料摆放与储存、仓库安全管理、库存成本控制。 ★库存盘点：库存盘点的步骤和方法、库存盘点的策略、呆废料管理。 ★知名企业采购管理案例解析。 ★格力电器：自建+第三方物流模式。 ★海尔集团：集中采购模式。 ★苏宁电器：三位一体的采购模式。 ★苹果手机：集权+分权的采购策略。 ★美国本田：基于成本的采购模式。 ★双汇集团：基于质量的采购模式。