高分经理人：如何成为专业的管理者

作者简介

张烈生（Tim） IBM原副总裁，全球300位高管组成的“创新与价值”小组（Innovation&Value Team）成员，协助CEO推动业务创新。 1984年至2008年，先后创建IBM华南地区分公司、IBM大中华区直销市场部和IBM大中华区市场部等部门，以及负责IBM大中华区金融事业部、IBM芯片科技事业部、IBM中国香港分公司和IBM全球服务部的整体业务，几乎覆盖IBM全部业务。 2008年至2016年先后出任SAP中国和Entrust-Datacard中国区CEO，负责管理区域内所有业务。2016年后离开外企从事创业导师和企业管理顾问。 从IBM初级销售代表，到负责全面综合业务的职业经理人，再到创业导师，经历了30多年的中国市场变化，作者是真正了解企业管理原则和拥有丰富实战经验的职业经理人。

内容简介

·IBM原副总裁倾囊分享30年的管理经验，职业经理人管理的道与术； ·快速达成目标的5C原则：一致性、关联性、互补性、挑战性、兼容性； ·图书内容涵盖面广，介绍了职业经理人日常工作的整体思路与点点滴滴，以及作者在管理中关于用人的真知灼见。相信本书能给年轻的职场管理者带来全面的指导。