平台战略：无边界的价值共创与共享

作者简介

张文松，男，博士，教授，博士生导师，九三学社社员。1991年，获理学学士学位；1997年，获工学硕士学位；2003年，获管理学博士学位。北京交通大学经管学院工商管理学院院长，北京交通大学发展战略研究所常务副所长，北京交通大学经管学院专业学位委员会副主席，北京交通大学工商管理学科责任教授，北京城市发展研究院专家委员会副主任，北京交通大学经管学院学术委员会委员，北京交通大学海滨学院专家咨询委员会委员，北京交通大学创业导师，教育部战略研究培育基地——行业特色研究型大学发展战略研究中心兼职研究员，中国高教创新创业教育学会专家委员会委员，中国发展战略学研究会企业专家委员会委员，中国产品质量协会质量信用专家委员会委员，国家软科学评审专家，北京市专业技术资格评审中心评审专家，中国机械行业企业管理现代化创新成果评审专家，安徽省物流协会专家委员会委员，美国Utah State University高级访问学者，北京交通大学优秀主讲教师。<br />从事教学和科研工作以来，主持和主笔国家攻关重大项目、省市委托项目、部委委托项目、企业委托项目等70余项，有9项成果获得省部级奖励；在《管理世界》、《中国工业经济》、《中国软科学》等国内外核心期刊发表论文100余篇，其中有30篇论文被三大检索系统、《新华文摘》、《中国人民大学报刊复印资料》等检索、转摘和收录；在科学出版社、机械工业出版社、清华大学出版社、北京交通大学出版社公开出版著作6部、译著1部，主编教材3部。<br />为国家科技部、中国人民银行、中国航天科技集团、国家环境保护部、山东淄博市政府、石家庄市发改委、石家庄市工商联、北京市发改委、北京市旅游委、兖州矿业集团、新汶矿业集团、华能集团、国家电网、中电科技集团、北京三元集团、北京地铁公司、北京城建公司、北京投资公司、北汽集团公司、万得国际集团、国防科工局、中国物品编码中心、国家物资储备局、河南龙成集团、航天信息公司、创维集团、海信集团、新华都集团、南京医药公司、北京曙光天演公司、潍坊东方钢管公司、广西机场集团、中国中化集团、中铁建工集团、中铁快运集团、深圳巴士集团、山西大昌公司、北京金星鸭业中心、上海新时达电气公司、内蒙古霍林河煤业集团、齐鲁软件园、青岛软件园、山东华兴机械集团、浙江台州高速股份公司、中国纸业投资总公司、安徽益民集团等国家部委与企事业单位合作了60多项战略课题。许多战略课题成果已经成为国家有关部委制定政策的重要依据和来源，许多企业战略成果得到了企业家的高度认可并再次合作。<br />在北京、上海、天津、南京、广州、扬州、深圳、惠州、郑州、台州、石家庄、唐山、太原、沈阳、济南、青岛、烟台、潍坊、兰州、赤峰、乌鲁木齐、滕州、哈尔滨、呼和浩特、顺德、廊坊、合肥、西宁等城市做过百余期《企业战略管理》、《战略决策与组织执行》、《领导谋略及定位智慧》、《战略思维与理念创新》、《商业模式》等有关企业发展、组织发展和行业发展等方面的企业外训课程。<br />为北京厅局级领导干部、北京宣武区国资委、北京宣武区政府、北京密云县政府、海淀东升乡政府、海淀四季青乡政府、新疆县处级干部、青海县处级干部、浙江台州市政府、山西省太原市发改委、山东省厅局级领导干部等政府部门做过数十期《战略与决策》等领导谋略与决策方面的专题培训。<br />曾主讲过《管理经济学》、《微观经济学》、《企业经济活动分析》、《统计学》、《市场预测与决策》、《数据结构》、《C语言》等课程。目前，为博士生主讲《企业战略理论与实践》，为硕士生主讲《企业战略管理》，为本科生主讲《管理学》、《创业管理》、《工商管理导论》等课程。

内容简介

未来的竞争不再是个体公司间的竞争，而是商业生态系统间的对抗。 未来不善于经营平台的企业、组织甚至个人，必将遭遇严峻的发展困境。 本书从生态系统的连接、赋新、跨界、集体行动等视角，通过共生、互生、再生将多边市场内部化，创造和分享价值。