李彦宏(百度与智能时代的畅想)

作者简介

韩啸，教育硕士，自由热爱文学，曾参与多项征文大赛并获奖。先后为《时尚》《GQ》等杂志撰稿，现已出版心灵励志类图书《我们都在红尘中修行》等。

内容简介

2013年5月23*，提供互联网挂号服务的两大平 台——淘宝网与挂号网分别发表声明，宣称停止在北 京地区的预约挂号服务。其原因极具针对性，在此声 明发布的前**，北京卫生局发布声明称，北京已建 立全市统一的互联网挂号平台，除此之外的任何网站 、组织和个人不得对预约挂号平台进行商业利用。基 于此，李彦宏提出了“建议全面开放医院挂号号源” 的提案。 他建议，希望部分高密度人口地区能取消对商业 机构开展网络挂号业务的运行限制，并借助社会力量 对医疗资源配置予以优化，从而提升医疗服务的质量 和效率。 “我希望**部门可以下达统一的规定，例如， 所有医院的网上挂号率必须在三年内达到50％。但是 怎样把这个号放出去，需要各个医院自己想办法，比 如主动提升医院的信息化系统。**相当于给医院量 化指标，要求他们一定要实现多高的网上挂号率。” 李彦宏如是说。 在李彦宏看来，对商业机构开展网络挂号业务的 运行限制的做法是违背市场经济原则的，他直言：“ 越集中、越垄断资源，就越难以给公众提供*好的服 务。” 目前中国的BAT互联网三巨头已经开始对在线医 疗市场摩拳擦掌。2015年年初，李彦宏便大力着手构 建在线医疗，且动作频频：与301医院合作、上线百 度医生App、战略投资健康医疗类网站“健康之路” 等。 李彦宏的梦想是，根据不同地区的用户需求情况 ，逐渐加大互联网上医院挂号号源的比例，并加大对 互联网挂号的宣传力度，引导医疗需求者通过互联网 进行挂号，鼓励医院在自身网站开通互联网挂号服务 、进行在线咨询和交流服务，采用分时段预约的信息 化手段，在提升医院运作效率的同时，方便群众求医 问药。 2014年，百度在人工智能项目上的研发投入远远 超过Goo**e，因为李彦宏对于人工智能的决心很明确 ：“我不在乎华尔街怎么看，我一定要把(人工智能) 这事儿做成。” 当然，从**目前的人工智能水平来看，在人工 智能领域的基础研究积累、应用实践经验和科技创新 投入等方面，与**发达**存在很大的差距。也正 因此，李彦宏提出了另一个提案，关于“建议设立‘ 中国大脑’计划”，希望能将人工智能建设上升到国 家高度。 他解释说：“这个项目是要做一个关于人工智能 的基础设施，把相应大规模的服务全集中建立起来， 并开放给科研机构、民企、国企、创业者等社会各个 层面，让大家在这个平台上尝试语音识别、视觉识别 、自然语言理解、智能机器人等。” 在提案中，他建议以智能人机交互、大数据分析 预测、自动驾驶、智能医疗诊断、智能无人飞机、* 事和民用机器人技术等作为重点研发领域，**应大 力支持有能力构建人工智能基础资源和公共服务平台 的企业。他说：“这件事如果只是百度来做，可能是 几万台服务器的规模，如果**投入，是几十万台服 务器的规模。平台大了，可以降低成本，鼓励*多的 创新。” “中国大脑”是中国未来创新政策中不可或缺的 新模式，即创新不应该由**来**，应该由**来 带动。李彦宏倡导建立一个*大的公共交互平台，并 开放给整个社会。 在未来，这个**大平台将会对*多领域开放资 源，以改变过去的“相马模式”的科研机制，并启用 “赛马模式”等市场机制，在人工智能技术成果的转 化与共享方面，让市场规律起作用，促进研究成果转 化。他还说：“*后不管谁做出来，都是**引导的 结果；而不是**觉得在某个方面技术上需要有突破 ，**自己组织一批专家去*关。” 李彦宏不仅希望**相关**部门能够介入，也 希望有*方部门的介入。他表示，“*队在技术创新 上一直起到**大的作用。纵观整个世界历史，很多 创新都是在战争时期产生飞跃的发展。*方有需求， 他们也拥有大量的经费。” 随后，他举美国“阿波罗登月计划”的案例：该 计划耗时10年，有3万家企业参与其中，动用了30万 从业人员，共花费255多亿美元。从表面上来看，登 月计划并没有产生实际作用，但我们从侧面却可以清 晰地了解到，美国持续、稳定的大规模投入，使得大 批企业快速成长，并且不断创新。英特尔公司的快速 发展，便*益于此，就连世界创新中心“硅谷”，都 与之存在必然的联系。P4-6

☆ 财经人物的佼佼者，*是互联网界大鳄，他的火爆程度不亚于影视界明星。

☆ 献给读者一个不一样的百度，从百度来了解其背后的那个中文搜索引擎时代的开启者。