那个年代的声音

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管厂长的“婆婆＂知多少？ 日前，上海市机床行业的五十个单位百余名厂长、书 记结合商品经济理论，分析企业改革现状。他们普遍感到 要推进改革，给厂长造就一个宽松的环境，就必须搬走“ 文山会海”，解决众多“婆婆”和企业社会化的问题，使 厂长集中精力实现有效的指挥。 据对六家企业主要领导工作时间去向做的抽样调查显 示，其外出开会、外出学习就花去了43％的工作时间。 在改革中，厂长有何难呢？70％的厂长、书记认为： “婆婆多，干涉多”的问题是阻碍当前改革的主要倾向。 厂长们扳着手指算了一下，从内部看，对厂长有监督权的 部门就有11个，如纪委、计划生育、爱委会、工会、职代 会、消防、财务、安全、审计等。从企业外部的横向来看 ，对企业有监督权的机构就有21个，如财政所、税务所、 工商所、三整顿办公室、电管站、自来水节约小组、街道 、城建、区武装部、联防队等。从纵向来看，包括市、局 、公司等“婆婆”也有30多个，如教育、基建、企业整顿 、人事、组织、电管、保卫、生产计划、劳动局、统战、 卫生等。如此算来厂长竟有60多个“婆婆”，厂长们忧虑 重重地讲：“这么多婆婆，叫我们如何动作呢？” 厂长们说，企业社会化的问题都落到企业头上来了， 这个问题近年来越来越突出，造成企业负担过重，力不从 心，厂长最感头痛。如企业要负责建造工房，办托儿所、 幼儿园，暑期还要帮助双职工解决孩子无人带的困难，举 办暑期儿童班，选派人员参加地区值班巡逻等，初步计算 一下就有20多项。这也是造成企业“一线紧，二线松、三 线肿”的主要因素之一，这些都严重分散了厂长的精力， 阻碍了当前改革形势向前发展。 （原载《中国机械报》头版，1986年8月26日） 头版头条文章的背后 1986年8月，上海机床公司五十多家企业百余名厂长 、书记结合运用商品经济理论，分析企业现状。他们普遍 感到要改革不断向前推进，就必须解决目前“文山会海” 和束缚厂长众多的“婆婆”。他们在会上扳指一算就有60 多个。 我当时就写了一篇会议简报，按通常惯例，也给新闻 单位发去一份，想不到这一发可出乱子了，文汇报、上海 人民广播电台、中国机械报等播发和发表了，引起公司主 要领导的一阵恐慌，有的领导说，这样的稿子发出也不给 我们打个招呼。恐慌之后，紧跟而来的是国家经委打电话 给上海经委，要派人来了解上海机床公司的改革情况，并 说“机床公司企业怎么到现在还有这么多婆婆”，公司领 导对我说，“你以后的稿子发表要给我看过，与我们通个 气”。我默认我的‘‘过失”。事后，我对这位领导说， 我的每一篇稿子都要给你看，一是你没有这么多的时间， 二是我给你看过的稿子肯定成为过时的新闻，没有必要发 表。当时，《中国机械报》上海记者站站长陆波对我说： “你写的情况我已向国家经委解释，这些话是机床公司厂 长、书记座谈会上的发言，也是上海企业普遍现象，不必 大惊小怪。”以后这件事就不了了之了。时隔三年，又起