敏捷漂流记——实践避坑指南

作者简介

王立杰 资深敏捷创新教练，IDCF联合发起人，中国DevOps社区理事会主席，华为云MVP，北京大学光华管理学院/新华都商学院MBA特邀讲师，曾任京东首席敏捷创新教练、IBM客户技术专家、百度高级敏捷教练，指导过京东、OPPO、小米、京东方、百度、招商银行等企业的研发效能提升工作。《敏捷无敌之DevOps时代》《京东敏捷实践指南》等图书作者。被广大读者戏称为“无敌哥”。 王洪亮 资深敏捷教练，可视化需求分析体系创始人，优普丰首席敏捷教练、合伙人。指导过浦发银行、招商证券、中金公司等企业的敏捷及DevOps的导入和研发效能提升工作。《会说话的代码—书写自表达代码之道》作者。 胡帅 中国联通集团高级技术专家，中国DevOps社区精英译者。他曾是多个DevOps平台及微服务平台的核心设计者与产品架构师。曾供职于IBM中国开发实验室，参与IBM全生命周期协同管理产品、软件效能分析产品设计与核心研发工作，并担任数据分析智能平台Actuate BIRT社区的顾问。曾为中国旅游集团、万达、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、广发银行、平安银行、美国通用等大型企业提供方案设计、研发管理等战略咨询服务。 黄隽 资深工程效能/敏捷专家，江湖人称“黄岛主”。敏捷江湖桃花岛社区创始人，Exin DevOps授权讲师、高等院校讲师，中国DevOps社区核心组织者，中国DevOps社区大连地区牵头人。致力于推广敏捷、DevOps和数字化转型，曾在世界500强和大型集团公司担任资深工程效能/敏捷专家、项目经理/总监、副总经理等。在多所高等院校或企业授课100余场次。拥有丰富的咨询、课件研发、业界峰会出品和分享布道经验。 陈文峰 资深项目管理者、研发效能实践者，中国DevOps社区核心组织者，珠海敏捷&DevOps社区负责人。在移动通信、交通运输、市政建筑、协同办公等行业或领域有近20年的软件研发、项目管理、团队管理和效能提升经验。致力融合项目管理与工程实践以促进研发效能的提升。《运维困境与DevOps破解之道》《DevOps悖论》译者。 李岩 项目管理专家、敏捷教练，花名“老道”。曾供职于美团、网易云音乐。敏捷转型实践者，熟悉精益、Scrum、LeSS、SAFe、DevOps、效能度量等，拥有PMP、ACP、CSM、SAFe DevOps Practioner（SDP）等认证。 王艳 资深产品经理，DevOps产品专家，中国DevOps社区核心组织者。拥有十余年开发、产品、项目管理工作经验，专注研发效能、DevOps、精益敏捷领域知识的落地和推广，梳理相关流程并建设DevOps研发效能、容器云等技术平台。拥有软考高项、ACP、NPDP、DevOps Master（DOM）等认证。《DevOps悖论》译者。 方正 产品总监，敏捷转型践行者，中国DevOps社区核心组织者，广州社区负责人。拥有十余年toB领域软件研发、项目管理、产品管理、团队管理经验，致力于以业务价值驱动团队敏捷转型，促进研发效能提升。拥有PMP、ACP、PRINCE2、软考高项、DOM、NPDP等认证。 刘志超 华为云研发管理人员，云原生探路者、云服务架构师/专家，中国DevOps社区核心组织者、精英译者，深圳HDZ筹备组核心成员。专注于有价值的事情，秉持“高效工作，快乐生活”的理念，期望让研发更简单，让生活更美好。 张思琪 敏捷教练、敏捷转型践行者。中国DevOps社区上海社区组织者之一。拥有十余年toB领域软件研发、项目管理、产品管理、团队管理经验。曾负责爱立信上海研发中心BU Multimedia的敏捷转型。致力于研发效能、DevOps、精益敏捷领域知识的落地和推广，打造以业务价值驱动的高绩效团队。 成芳 资深开发者社区/生态运营人员，多个开发者社区核心组织者。专注于软件研发趋势观察与优秀实践经验传播，整理并出版过多本软件研发实践案例图书。 黄震 资深敏捷教练、信息系统项目管理师。擅长敏捷开发方法和DevOps工程实践，并在元宇宙、外企金融行业大规模敏捷转型、数字化升级等领域拥有丰富的实施经验。专注于敏捷课件研发、数字化转型辅导、组织效能提升等。 王东喆 产品总监，敏捷践行者，长春敏捷社区组织者，中国DevOps社区志愿者。拥有20年toB领域软件研发、项目管理、产品管理、团队管理经验，致力于以业务价值为导向，构建有幸福感的高效能团队。擅长Scrum、KANBAN、XP、LeSS、Scrum@Scale、DevOps等实践。《看板方法官方指南》译者。 王英伟 某商业银行敏捷创新工程师，中国DevOps社区核心组织者，华为云MVP，云上软件工程社区技术

内容简介

叙事传记风格：本书采用叙事传记的形式，使读者在轻松阅读中深入理解敏捷实践。 敏捷武林大会故事：通过一个虚构的敏捷武林大会故事，生动揭示敏捷实践中可能遇到的各种问题。 “漂流瓶”暗喻：书中用“漂流瓶”作为暗喻，总结提炼出敏捷实践中的正确方法和智慧。 敏捷历史回顾：本书回顾了敏捷实践的发展历程，帮助读者快速把握敏捷的核心理念和历史脉络。 五大实践领域解析：书中重点分析了每日站会、迭代回顾、需求管理、迭代计划和工程实践五个方面，详细阐释了敏捷方法在实践过程中的常见错误及其应对策略。 语言风趣，内容丰富：本书语言幽默风趣，内容翔实丰富，旨在寓教于乐，适合敏捷实践者和爱好者阅读。