跟任何人都合得来

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内容简介

是什么令你承受损失 2010年，我和一位年轻的CEO谈过，他担心自己 不够像史蒂夫·乔布斯那样强势，这会令他的事业 和刚刚起步的创业公司受到影响，因为他很冷静， 对人们保持敬意。这些年来我遇到过很多这样的谈 话。就像我对待这位CEO一样，我总是把原因归于那 些相信“坏家伙总是得到更多”的媒体和研究人员 ——就像（如今已经退休的）“职业坏家伙”塔克 ·马克斯为他的“伙伴和朋友们”起的书名一样。 或者，近年来我会归咎于类似杰里·尤西姆2015年 获奖作品《为什么当坏家伙会让你得到更多》这样 的文章。 我的斯坦福大学同事杰夫·普费弗认为，待人 如尘土可以是通往个人成功的途径是因为，如果你 把一条蟒蛇和一只鸡关在同一个笼子里时，“蟒蛇 会吃掉那只鸡”，他就是这么对尤西姆解释的。我 也同意，有些时候让其他人感觉压抑、泄气、受贬 低、被蔑视，可能帮助技术娴熟的职场坏家伙排除 竞争者和吸引盟军。待人如粪土和自私有时也可能 让人们在单纯的“你死我活”的情况下取得胜利— —但在这种情况下，没有人有动力与他人合作，无 论是现在还是将来。本书第六章会讨论为什么以及 何时对职场坏家伙以牙还牙，是反击的有效方法（ 然而，我必须警告你，就像我的妻子玛丽娜说的那 样：“当你把狗屎扔给别人的时候，你也会满手肮 脏。”） 也就是说，我对这一大堆研究的解读表明，为 恶霸、夺取者和自恋狂欢呼的专家教授们夸大了其 优势，却淡化其给自身造成的危害（尤其是长期危 害）。 这一结论符合许多专业研究者的结论，包括沃 顿商学院的亚当·格兰特（他研究“施予者”与“ 夺取者”的命运）、乔治城大学的克里斯蒂娜·波 拉斯（她研究不文明行为）、加利福尼亚大学的达 克·科尔特纳（他研究情绪和动力），以及斯坦福 大学的查尔斯·奥莱利（他研究自恋）。这些教授 和许多其他研究人员研究后认为，不需要苛刻待人 就取得成功的胜利者名单，也可以列出一长串。这 其中包括苹果公司首席执行官蒂姆·库克、网飞 （Netflix）首席执行官里德·黑斯廷斯、伯克希尔 ·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）首席执行官 和投资偶像沃伦·巴菲特、已故的喜剧演员罗宾· 威廉姆斯、名厨安东尼·波登、电视制作人杰姬· 科恩（《女子监狱》的创作者）以及执行制片人和 作家珊达·莱梅斯（《实习医生格雷》的作者）等 等——这份名单可以不停地写下去。2015年，我又 和2010年那个担心自己不够大声、不够专横、不够 自私的首席执行官谈了一次（我不能告诉你们他的 名字），他现在依然不是个职场坏家伙，但他的公 司现在拥有超过1000名雇员，他自己也已经是亿万