创新精神--改变世界的驱动力

作者简介

内容简介

不要忽略下意识的直觉反应 什么是直觉？直觉就是对人对事在没有进一步深 人了解的情况下，凭着自己的主观臆断，在意识里形 成的一种*初的判断。 直觉是人的一种无意识的本能的反应。比如，走 在马路上，迎面走过来一个人，你会下意识地去看对 方是不是熟人；当孩子的头有点热，做母亲的马上就 想孩子可能是发烧了；坐公交车的人特别多，你大概 是会想是不是逢集的*子，等等。这些都是人凭着直 觉做出的下意识反应。 直觉准吗？有时候很准，比如，从一个人的外貌 特征、穿着打扮、言谈举止，基本就可以对这个人有 一个大概的了解和评价；但有的时候，直觉又不准， 比如拿炒股来说，有的股民单凭某上市公司的经济实 力和影响力，就主观判断它的股票一定能赢利，结果 买到手后却赔了个一塌糊涂，甚至看好的本是赢利的 股直觉大部分是准确的，这时你就应该自信一点，深 入挖掘自己的潜能，让自己的直觉*加敏锐。当然， 这种自信需要很长时间的反复试验和实践才能形成。 另外需要注意的是，人要充分利用直觉，但也要 学会质疑直觉。 比如，在进行员工招聘时，不要在直觉的左右下 ，被表面现象所迷惑，匆匆确定“合适”的人选。要 全面了解每位求职者的真实情况，而不能仅仅局限在 表面的简历和**印象上，还应该对求职者进行各方 面的测试和考察——而这些与直觉常常是没有关系的 。 总的来说，人的直觉对于人处理事情能起到一定 的作用，但人不能过于依赖直觉，甚至凭直觉行事。 因为，直觉确实会起作用，但直觉起作用一定是在对 各种主客观条件进行了观察、判断、综合的前提下。 人生中很多时候需要我们自己去观察事物，花费 时间、精力解决问题，用心用脑去体会生活，这样我 们才能有所创新。所以，直觉能够引发创新，但不能 说直觉就是创新。 人的观察并不是一件容易的事。要观察仔细就必 须静下心来，不*周围环境的干扰，这样才会有所发 现。但直觉也很重要，当你有直觉时，应立刻思考这 种直觉对你是否有帮助。 美国有一种训练直觉的方法叫“直觉思维法”， 来源于特工的学习训练。 梅里美是一名出色的特工。一次，他接*了一项 任务——潜入某使馆获取一份间谍名单。这是一项艰 巨而棘手的任务，因为此名单放在一个密码保险箱内 ，梅里美只有想方设法获知密码，才能打开保险箱并 安全返回，否则不仅任务完不成，还会暴露自己。 据情报透露，保险箱的密码只有格力高里知道。 于是梅里美在所在机构的安排下进入使馆成为格力高 里的秘书，并凭着自己的才智逐渐获得了格力高里的 信任。可是，尽管格力高里比较信任梅里美，但他始