人力资源管理新逻辑(人人都是HR)

作者简介

谢山 20年人力资源管理实战实*经验，分别曾在国有控股、民营、合资和500强外资企业中工作。近10年在一家500强外企，担任集团区域**HR经理和**人力资源战略合作伙伴，统筹规划与指导总部以及下属6家分、子公司的人力资源管理。每天面临各种各样复杂的关于人和事的管理问题，成功为数百名直线经理提供关于人和事（即人力资源管理）的解决和咨询方案。 先后涉及的公司与行业包括：波导｜手机研发制造的高科技企业；本质｜咨询与培训服务业；恒天然｜快速消费品；传化集团｜洗涤化学用品。

内容简介

非人事经理，如何扮演好管人的角色？ 代表部门员工的意见向老板讨说法有什么错？ 鼓励下属抵制企业不合理规定是否有错？ 薪金变化量的激励感觉点是百分之多少？ 排名前五的离职原因是 ？