蝶变：数字商业进化之道

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后 记 身体和灵魂，总要有一个在路上。疫情肆虐困住了脚步，那就赶紧把灵魂放飞吧。本来打算在这个最长的寒假里好好放松一下，看看书，运动运动，然后带着家人去远方旅游。但计划赶不上变化，一种肉眼看不见的威胁悄然笼罩了江城武汉，并借着春运的大潮开始向全国乃至全世界蔓延，疫情形势愈加严峻。 读书的静美心情很快被深深的牵挂替代，牵挂湖北的学生好友，担心身边的亲戚朋友。可是，坏消息一个接着一个，令人讨厌的数据耀武扬威地节节攀升，朋友圈里更是各种花式谣言四起，感觉整个世界都不好了。1月24日，除夕当天，北京宣布启动重大突发公共卫生事件一级响应机制，随后各项防控措施全面推进，舆论宣传铺天盖地，企事业单位延长放假、大中小学延后开学。很明显，疫情不是一天两天能结束的了。 大年初一，第一时间在力所能及的范围内捐款表了心意，也号召身边的企业家们为抗击疫情多做贡献，随后几天目睹了他们把一批批物资和款项陆续送达武汉，心下稍安。之后又埋头读书，一周时间里读完了十本书，算是把平常工作太忙耽误的读书时间找补了一下。这种读书生活，是一种刻意的躲避，让自己避免接触无效信息的干扰，朋友圈很少看，关于疫情只关注少数几个信源的权威报道，对于那些杂七杂八的解读一概屏蔽。这个时候，不能让自己跌落在乌合之众里，自己的微信朋友圈也坚决不转发和跟风张贴那些乌乌糟糟的信息。 到了1月底，一个念头越来越强烈，很快这个念头就变成了一个真正的想法：写本书。这个想法不是凭空产生的，自2015 年一口气出版了《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》和《联网力：传统行业互联网化转型的原动力》两本书之后，就再也没有正式出版过专著了，转而以《思耕集》的形式进行碎片化写作，已经持续四年。何不利用这段安静的时间，把近五年来的思考系统地付诸笔端呢？ 我给自己定了一个14天的计划，从2月1日到14日，每天1万字。14天是一个医学观察周期，而蝶蛹化蝶刚好需要两周，这与《蝶变》的主题完美吻合！说干就干，一场历时14天的灵魂蝶变之旅就此启程。 说来也简单，我的写作工具是一部华为手机，写作软件用了石墨文档，一杯茶，几支香烟，大部分时间能享受阳台上的一米阳光。这种写作是艰苦的，手机打字不但累手指、肩膀，关键是费眼睛，每天收摊的时候都感觉两眼昏花、胳膊酸疼外加大脑空空。这种写作也是快乐的，在6.62 英寸的屏幕上飞手创作俨然指挥千军万马。就这样疼并快乐着，就这样周而复始地，就这样挥斥方遒中，《蝶变：数字商业进化之道》（《蝶变Ⅱ》）跃然屏前。 《蝶变Ⅱ》的主题是数字商业进化之道，分成了两大部分，第一部分是数字商业的大背景，分为数联网（数字经济）、智联网（智能经济）和信联网（区块链经济），旨在帮助数字先锋认清这片海域和水文数据。第二大部分是数字商业进化的四条路径，升维、变道、刷新、深潜。每条路径都通过大型案例呈现了相应的进化历程。 全书没有一张图，也没有一张表。我总觉得图表的使用，是文字妥协的结果。把图表插在娓娓道来的文字里，就跟在绸缎上打了塑料补丁一样，或者反之，总归是违和的。读这本书，跟听我讲课的感觉一样—有声音，无幻灯片，但信息量很大，容不得走神。希望纯正的文字就可以给你带来美好的阅读体验。 2月14日是这个小计划的最后一天，书稿如期完成。但通过这件事，让我有了一个稍大一点的计划：每年选择一个14天的时间闭关，放飞灵魂，倾情写作，为我的朋友们呈现一本《蝶变》。至于写多少年？我不承诺，但希望是余生一辈子！ 2019年夏天，我到以色列犹太人家里亲身体验了一次当地犹太人的安息日。安息日（the Sabbath）是犹太教的主要节日之一，指犹太历每周的第七日，也就是星期六，为安息日。犹太教教徒在每周的周五日落到周六晚上这段时间是不能工作的，只能诵读圣经、咏唱诗歌，当然更不能使用手机，甚至任何带有按键的东西都不可以接触。这个安排让犹太教徒每周都会暂停一次，生活和工作在安息日这天全部暂停，只允许灵魂反省。这真是一个神奇的安排！ 疫情的爆发，让我们汹涌澎湃的社会流动摁下了暂停键，迫使我们每一个人安静下来，反身自省。从这个角度看，未尝不是好事。唯愿疫情过后，能时不时给自己摁一下暂停，享受一方独处的净土。毕竟，人首先是活给内心的。 如今，《蝶变Ⅱ》付梓出版，我要感谢阿弥茶（iTea）这个智慧众筹社群给我的灵感支持。过去数年，我从这个社群的数百位企业家那里收获了数不清的商业洞见，他们都是商业智者且乐于分享。我要感谢我科研团队里的每一位老师和同学，无数日夜的学术探讨和理论思辨是保持思维活力的良方。我要感谢那些在各种场合听我讲课的人，我分享给你们的远没有从你们身上学到的多。我要感谢即刻知识和布克加出版的王留全先生，以及他带领的余燕龙、赵贺等出版策划的专业人士，他们为本书的策划出版倾注了大量的心血，即刻团队的敬业精神和专业能力令我印象深刻。特别感谢我的家人和朋友，有了你们的理解和支持，才有了我天马行空般的写作自由。最后，也是最重要的，感谢本书中出现的所有企业和企业家们，你们才是中国乃至世界经济大合唱里的主角，因为你们，数字商业实践必将为全人类的商业文明做出更大贡献！ 希望读者们继续期待《蝶变Ⅲ》，也希望能够收到您宝贵的批评和建议。欢迎通过邮箱（mailxuecheng@126.com）与我联系。 1. 数字商业模式的独到解读。数字技术为商业模式带来了巨大变革，这也是当今商业类图书的热点所在。作者基于多年研究经验，创新性地提出“升维、变道、刷新、深潜”四条数字商业进化之路，并以阿里巴巴、小米、华为等大量详实的案例进行了解读，启发读者反思和追问自己的商业实践。 2. 契合时下热点。疫情影响，使得数字经济在国家经济版图中地位日益重要，数字基础设施的建设将成为中国新一轮经济增长的引擎。因此，本书所提出的数字商业进化的路径对于广大企业尤其是传统制造企业来说，可谓是抓住时代与政策机会，实现商业模式进化重构的“及时雨”。 3. 作者资源、背景加持。作者为北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师，中国信息经济学会理事，曾为上百家企业和地方政府提供过决策咨询和培训服务，长期跟踪研究互联网、大数据、人工智能、区块链等领域的创新创业实践，密切关注传统业态的数字化转型，在数字商业方面具有权威性。 4. 系列书籍的推出。对于数字商业，作者提出“蝶变”这一概念，已出版《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》，是该系列第一本，本书为该系列第二本。下一本同一主题书籍会延续这个系列。