
出版社: 中国经济
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折扣购买: 为效率而战(迅速提高工作效率的36个关键)
ISBN: 9787501776160
关键1 没有效率意识,活该笨死 围栏里关着一头猪和一条狗,在围栏的一端有一个踏板,每踩一下踏 板,在远离踏板的另一端的投食口就会落下少量食物。如果猪去踩踏板, 狗就有机会抢先吃到另一端落下的食物。同样,如果狗去踩踏板的话,猪 就可以坐享其成。 结果猪为了争到更多的食物,拼命地去踩踏板。而狗并不急于去踩踏 板,只是舒舒服服地坐在那里,等猪一踩踏板,食物一落下来,它就冲过 去把食物据为己有,当猪气喘吁吁地从踏板跑到食槽时,食物早已成为狗 的腹中餐了。于是,猪只得再去踩踏板。如此这般,猪奔忙于踏板和食槽 之问,累得精疲力尽却始终得不到一口食物。 是的,办事不讲方法和效率,就会像那头笨死的猪一样费力不讨好, 而聪明的人无论做什么事情,总是讲究方法,效率至上,办起事情来不仅 省时省力,而且事半功倍。事实上,最优秀的人,也总是那些重视效率并 且善于寻找方法提高工作效率的人。而主动找方法提高工作效率的人,总 是社会的稀有资源。不管是过去还是将来,也不管是在国内还是在国外, 只要有这样的人出现,他们就能够像明星一样闪耀,哪怕他们没有刻意去 追求机会,机会也会主动找上门来。 “一分耕耘,一分收获”,“天道酬勤”,我们从小就受着这样的教 育,因此,我们从骨子里面都认为“努力就能成功”,“努力”、“勤奋 ”成了我们的座右铭,因此,我们整天像笨猪一样忙忙碌碌,常年忍受着 劳累,但这样做就一定能成功吗?就一定会获得富裕生活所需要的一切吗 ?答案就像笨猪得不到食物一样显而易见。 在这样一种传统观念的影响下,无论你是一个打工仔,还是一个老板 ;无论你是蓝领阶层,还是白领阶层,都在被一个美德束缚着,那就是努 力工作。 也正是生活在这样一种氛围之中,使得我们在像猪一样埋头苦干的同 时却忘记了一个最基本的事实,那就是没有效率意识,累死也活该。无数 人的经历证明了这一点,努力工作并不能如预期的那样给自己带来快乐, 勤劳并不能为自己带来想象中的生活。 成功与勤奋的工作没有什么关系。为了赚大钱和从生活中得到更多的 东西不得不辛苦工作并不是这个世界的自然规律。与之相反,用比大部分 人更短的工作时间,而获得更轻松悠闲的生活节奏,却能帮助你从生活中 获取更多的收获,无论是金钱还是精神。 勤奋工作与轻松创造是不相匹配的。和那些鼓吹勤奋工作的人不同, 懒惰的成功者知道与长时间地辛苦工作相比,重要的是具有想象力的付出 才能产生令人印象深刻得多的经济效益和个人满足感。选择成为一个懒惰 的成功者,你就能成为一个顶尖人物。你不必为了赚到丰厚的收入而工作 ;但你要聪明地工作、有效率地工作,而不是像笨猪一样瞎忙! 告诉你一个既可以多一些时间享受生活,又可以获得最佳业绩的好方 法,那就是聪明地工作、有效率地工作、而不是勤奋地工作。 聪明地工作、有效率地工作,意味着你要学会动脑筋,如果你一味地 忙碌以至于没有时间来思考怎样少花时间和精力就能干好工作的方法,过 于为生计奔忙,那是什么钱也赚不到的。 自古房子出售,都是先盖好房子,再出售,对此,霍英东反复问自己 :“先出售,后建筑不行吗?”正是由于霍英东这一醒悟,使他摆脱了束 缚,迈上了由一介平民变为亿万富豪的传奇般的创业之路。霍英东是中国 香港立倍建筑置业公司的创办人。在香港居民的眼中,他是个“奇特的发 迹者”。“白手起家,短期发迹”、“无端发达”、“一举成名”等等, 这些议论将霍英东的发迹蒙上了一层神秘的色彩。霍英东的发迹真的那么 神秘吗?不是,他主要是运用了“先出售、后建筑”的高招,而这一高招 来自于他的思考。 在工作中,勤奋必不可少,这是一种优秀的品质,但是要想获得成功 ,最大化地体现你的人生价值,就要多思考,无论看到什么,都要多问为 什么,把思考变成自己的习惯,要多想想是不是可以做得更好,是不是有 更加有效的办法。 一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不 荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和泰国随处可见。那些驯象人,在大象还 是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎样挣 扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易 举地挣脱链子时,也仍然不挣扎。 小象是被链子绑住的,而大象则是被习惯绑住的。 所以,习惯常常是影响我们做事情的一个没被注意到的关键。养成聪 明地工作、高效地工作的习惯,是走向高效、走向成功的第一步。聪明办 事、高效办事的习惯一旦养成,就会产生巨大的力量。 关键2 手脚勤不如头脑勤 从根本上讲效率是“想”出来的。只有敢“想”、会“想”、善于“ 想”的人,才会成为一个有效率的人,才会是成功者的候选人。青年人, 应该是善于思考、懂得思考的,能办事、会办事的人,是能把别人难以办 成的事办成、把自己本来办不成的事办成的人。当别人失败时,你如果可 以从他人的失败中得出正确的想法,并付诸行动,你就比别人更有效率, 比别人更加接近成功。当你自己失败了,你能够转换到一个正确的思路上 ,再付诸行动,你同样可以获得成功。 如果你想要少做一些工作但仍能得到想要的东西,你的效率就一定要 比别人高,那么你就一定要比普通人思考得更多。当然,如果你的思考本 来就是错误的,那再多的思考也是无益的。你所想的一定要具备高质量、 有积极性并具有创造性。 平庸的人之所以平庸,低效的人之所以低效往往并不是懒得动手脚, 而是不爱动脑筋,这种习惯制约了他们的发展。相反,那些成大事的、高 效率的成功者无一不具有善于思考的特点,他们总是善于发现问题、解决 问题,不让问题成为人生难题。可以说,任何一个有意义的构想和计划都 是在深思熟虑之后才得出的。一个不善于思考、办事效率低下的人,一遇 到事情就会举棋不定,手足无措;相反,一个高效率的成功者,无论情况 怎样错综复杂,他们总是能够抽丝剥茧,运筹帷幄,最后做出正确的决策 。 1999年盖茨在接受中央电视台专访时谈到他作为微软公司的总裁,再 也没有编写软件的时间了。但是无论多么忙,他每周总会抽两天时间,到 一个宁静的地方待一待。为什么呢?他说,面对繁重的工作和激烈的市场 竞争,他作为管理者,不能把精力浪费在烦琐的小事上,他必须有专门的 时间去思考问题,以做出具有战略意义的决策。 我国近代史上的名臣曾国藩也有这样的习惯。无论战事多么紧张,或 者政务多么复杂,他每天都会挤出一个时辰在一间静室里静坐,有时是为 了平静自己的情绪和心态,有时是为了理清自己的思路。 从上面的两个例子我们可以看出,要想取得一番成就,光靠手勤、脚 勤是远远不够的。只有专注于思考才能集聚自身的力量、勇气、智慧等去 攻克某一方面的难题,才能取得良好的效果。 所有计划、目标和成就,都是思考的产物。你的思考能力,是你唯一 能完全控制的东西。它决定了你办事的效率。你可以用智慧的方式,或是 用愚蠢的方式运用你的思想,但无论怎么运用,它都会显现出一定的力量 来。没有正确的思考,你不可能克服坏习惯,也防止不了挫败。P3-7