丰田套路(转变我们对领导力与管理的认知珍藏版)/精益思想丛书

作者简介

张冬，精益六西格玛黑带大师。 上海交通大学运营**项目特邀讲师。 她在新产品开发、技术转移、产品数据管理、工厂布局设计、ERP系统和生产计划及运营管理方面有着超过20年的实践经验，曾经带领某外资工厂实现交货期每年下降30％，库存周转率每年提升2次，质量改进每年提高50％以上，全员参加持续改善活动。 著有《精益六西格玛案例汇编》《从战略到执行：精益六西格玛管理实践》《赢在精益标准化》等多部著作，翻译出版了《改变世界的机器》。 刘健，辅导多家跨国企业实施精益改善，包括服务业、制造业和医院等。协助赵博士翻译《精益快车》《金矿II：精益管理者的成长》，并为《精益实践在中国》一集与第二集撰稿。他毕业于同济大学和复旦大学，拥有工业工程与经济学的双学位、浙江大学的硕士学位。目前是同济大学经济与管理学院的博士研究生。 迈克·鲁斯，Mike Rother，工程师，他多年来孜孜不倦地钻研并教育精益思想的应用。《学习观察》教导大家如何绘制价值流图，继后，他又写作了《丰田套路》，再度**大家*深一层地去认识精益的精神，把精益的理念融入企业的文化。

内容简介