对话稻盛和夫(5领导者的资质)
作者简介
[日]稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛,毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984你那创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。2010年出任日本航空会长,2012年开始成为董事名誉会长。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。 [美]戴维?阿布希尔 总统学研究中心(CSP)负责人、战略与国际问题研究中心(CSIS)副会长。 1926年生于美国田纳西州。在乔治城大学获得历史学博士学位。1980年被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。1983年开始担任美国驻北约大使,并因功勋卓越而被美国国防部授勋。1987年就任作为美国内阁成员之一的总统特别顾问。还曾担任知名民间企业的高管和顾问等职。 [日]中坊公平 1929年出生于日本京都。毕业于京都大学法学部。1957年开始从事律师职3业。1970年成为日本大阪律师协会二战后最年轻的副会长。1985年出任丰田商事破产财产监管人一职。1990年至1992年期间担任日本律师联合会会长。1996年就任住宅金融债权管理机构社长,为回收不良债权做出了重要贡献,1999年这家机构与整理回收银行合并后成立了新的整理回收机构,继续担任社长一职。 [日]堺屋太一 作家。原日本内阁特别顾问 1935年生于日本大阪。东京大学经济学部经济学科毕业后,进入日本通产省工作。因在日本通商白皮书中大力提倡《水平分工论》而引起世界广泛关注。通产省任职期间,他执笔的小说《大意!》成为畅销书。1978年从通产省辞职后,正式开始写作和评论活动。1985年出版的《知识价值革命》被翻译成9国语言,作为预见二十世纪九十年代状况的书籍得到了世界范围的肯定。1998年7月到2000年12月间担任日本经济企划厅长官一职。 [日]大前研一 加州大学洛杉矶分校(UCLA)教授。株式会社大前&ASSOCIATES董事长。株式会社Business Breakthrough董事长,Business Breakthrough大学校长。 1943年生于日本福冈县。在麻省理工学院研究生院核工程系获得博士学位。担任众多知名跨国企业以及亚太地区国家的顾问。是“无国界经济学与地域国家论”的创建者。为发掘和培养人才,担任“一新塾”和“Attackers School”的校长。1972年至1994年间就职于麦肯锡顾问公司。 [美]戴维?马尔福 1937年生于美国伊利诺伊州。在牛津大学获得政治经济学博士学位。1975年至1983年间,负责由White Weld公司(现美林证券)与Baring Brothers公司共同进行的对沙特阿拉伯货币管理局的投资顾问业务。1984年至1992年间先后担任美国财政部负责国际问题的副部长助理、副部长,先后参与策划和实施了G7会议经济政策的调整、日美货币谈判、布莱迪倡议等。 [日]中曾根康弘 原日本内阁总理大臣。 1918年生于日本群马县。东京大学法学部毕业后进入日本内务省工作。1947年4月首次当选日本众议院议员以来连续当选20次。历任日本运输大臣和通产大臣,1982年成为日本第71任内阁总理大臣,前后任期五年。现在担任“世界和平研究所”会长,拓殖大学名誉总长。1997年凭借担任国会议员50年这一殊荣而受到表彰,被授予大勋位菊花大绶章。主要著作有:《政治与人生》、《二十一世纪?日本的国家战略》等。 [日]北冈伸一 1948年生于日本奈良县。在东京大学研究生院法学政治学专业获博士学位。在立教大学法学部先后担任副教授、教授,1997年开始担任东京大学法学部教授。专业领域是日本政治外交史。1981年至1983年间担任普林斯顿大学客座研究员。日本政治学会和日本国际政治学会理事。主要著作有:《日本的近代 第五卷 从政党到军部》、《成为“正常国家”》、《自民党——执政党的38年》、《日美关系的现实》、《清泽冽》、《后藤新平》等。1996年获得吉野作造赏。 [英]保罗?肯尼迪 耶鲁大学历史学教授、耶鲁大学国际安全保障部部长 在牛津大学获得了博士学位。预言美苏两极构造解体的著作《大国的兴衰》成为畅销书。在其编写的另一本畅销书——《应对21世纪的难题》中,内容触及环境等全世界正在面临的挑战,论述了发达国家尽快制定相应对策的必要性。英国皇家历史学会和美国人文科学协会特别会员。曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。
内容简介
为何需要在现在来关注领导力 稻盛和夫 自从我在二十七岁创办京瓷以来,作为一名企业经营者,我无时无刻不在为“什么才是真正的领导力”和“什么才是真正的领导者”这两个问题所困扰,并进行了长年的认真思考。虽然京瓷的发展一路顺风顺水,但是随着企业的不断成长,作为一名领导者,一直萦绕在我的心头挥之不去的一个问题就是,如何才能够让我手下人数不断扩大的员工们获得幸福。我从来都没有中断过对于这个问题答案的寻找。 大约在五年前,我在《新日本、新经营》一书中专门留出了一节的空间,将我对于上述问题的思考结果汇集到了一处。这本书之后又被翻译成为英文在美国出版,并被我的老朋友——当时在战略与国际问题研究中心(CSIS)工作的戴维?阿布希尔(David Abshire)先生所读到。 阿布希尔先生在读了我的书后告诉我说:“您在书中提到的领导论令我感触深刻,这些内容完全都是在当今这个世界里,在探讨领导者这个话题时所没有被触及到的问题。就正如像是美国总统虽然被赋予了巨大的权力,但是这应该归功于美国第一任总统乔治?华盛顿伟大人格的结果。然而在华盛顿之后,让人感到遗憾的是,美国却再也没有出现一位能够在人格与其比肩的总统。可问题是,尽管如此,华盛顿之后的美国总统却依然继续继承了华盛顿被赋予的巨大权力。因此我想要创建一个平台,邀请全世界的有识之士聚集一处,围绕着包括总统的本质在内的‘什么才是合格的领导者’这个主题展开认真探讨。我希望我的这个计划也能够得到您的支持。” 恰好我一直以来就对于领导艺术怀有强烈的兴趣,因此就同意了他的请求,于1999年4月由稻盛财团和战略与国际问题研究中心共同赞助,在战略与国际问题研究中心总部所在地的美国华盛顿举办了一场以“领导力、创造性、价值观”为主题的论坛。 随着科学技术的进步,二十世纪是一个以发达国家为中心,让全人类广泛获得了各种丰富物质享受的世纪。但是与此同时却又爆发了以两次世界大战为首的众多战乱纷争、并产生了环境破坏,贫富差异等等问题,因此二十世纪同时又是一个令全人类遭受到巨大痛苦的世纪。 我本人衷心希望二十一世纪将会是一个能够圆满解决二十世纪的这些问题,让全世界所有人都沐浴和平,并在物质和心灵两方面都能够获得真正幸福的世纪。因此为了实现这个目标,不管是在政治还是经济等各个领域,都需要能够涌现出值得世间信赖和尊重的杰出领导者。 之所以我会怀有这种认识,是因为只需要回顾历史我们就能明白,不管是一个国家,还是一个企业,任何组织的兴衰成败往往都是由其领导者所决定的。中国有句老话“一人兴邦,一人丧邦”,整个人类的历史也可以说就是一部领导者的历史。 这就好比率领美国实现独立,并为美国今日的繁荣奠定了决定性贡献的第一功臣当属美国首任总统乔治?华盛顿。对于乔治?华盛顿这位领导者,阿布希尔先生在1999年的领导力会议上做出了以下评论。 “许多从殖民地状态中解放独立出来的国家后来又都为独裁者和内乱纷争之类的问题所困扰。但美国却是一个例外,一直都保持着政治的安定。美国能够做到这一点完全应该归功于第一任总统乔治?华盛顿的高尚人格。并且他在结束总统任期后,完全辞去了所有公职,为之后的美国总统作出了榜样。” 日本也同样曾经出现过像西乡隆盛这样一位促成了明治维新伟业,开启了近代日本发展道路的杰出领导人。西乡隆盛对于领导者的应有资质是这样论述的: “爱己为最不善也。修业无果、诸事难成、无心思过,伐功而骄慢生,皆因自爱起,故不可偏私爱己也。” “不惜命、不图名、亦不为官位、钱财之人,困于对也。然无困于对者共患难,国家大业不得成也。” 然而我们这个世界在拥有像乔治?华盛顿这样能够为民众带来幸福和繁荣的领导人的同时,却也又存在着众多利欲熏心,仅仅为了满足一己私欲而蛊惑民众、侵略他国,给世界制造战乱和贫困的领导人。总之,我们可以认为领导者攸关着一个国家和民族的兴亡。 并且不仅是国家,企业的盛衰也同样取决于企业的领导者。就正如近年以来,在日本和美国如大地春芽般冒出众多新兴企业的同时,却又有不少传统知名企业显现出了衰败的迹象。 可是,究竟是怎样的领导力才能够让国家和企业走向兴盛,并给其成员带来幸福呢?并且,什么才是领导者的正确姿态呢?此外,我们又如何才能够发掘和推举出优秀的领导者呢? 在二十一世纪里,以企业为首的各类组织,以及像美国和日本这样的国家,乃至整个全人类,为了真正实现物质与精神的共同幸福,就必须要能够不断涌现出杰出的领导者,而为了做到这一点,各种相关的研究和探讨也就变得不可欠缺。 在2001年春天举办的领导力会议上,日美两国的与会者通过基调演讲和讨论会,围绕着“理想的领导力”这个主题展开了共同研讨。并且众多政界和商界领导人都莅临了此次会议。我相信通过这次会议,大家对于领导者的应有资质和领导者的正确理念都有了更加深刻的理解。 我衷心期望,这次会议能够为培养出优秀的二十一世纪领导者做出一点贡献,以此来为人类创造更加美好的未来。 编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者必备经验,或将成为二十一世纪领导者的参考