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你很难相信，一个90高龄的人，还能够对如今每时每刻都在变动的世界 ，保持着持续的关注和极其冷静、深刻的认识。彼得·德鲁克思想的穿透力 确实犀利无比。 互联网泡沫如今已经破灭，德鲁克两年前就预见到了。 如今的格林斯潘如坐针毡，真的被德鲁克不幸言中了吗? 其实德鲁克不是预言家，他创建的是管理这门学科。当然德鲁克把管理 视为“组织社会的基本器官和功能”。也许正是这一点，使德鲁克的见解具 有天才预言家般的精准。 在德鲁克众多论述企业管理的书籍中，朴实如真理般的名言简直俯拾皆 是： 个人和组织是怎样的关系? “个人需要把组织当成实现自己的人生目标的手段，组织需要让个人为 其作出所需的贡献。”“不要担心组织会限制你什么，多花点时间想想组织 能为你做些什么。” 你怎样面对越来越多的知识工作者? “管理工作越来越像‘营销工作”’，因为“营销的时候，我们不会说 我们要什么，而是问对方要什么，价值在哪里，目标在哪里，所认定的绩效 是什么”。 你知道规划不是什么吗? “规划不是伎俩，而是思考和承诺；不是预测，而是创业精神；不是做 未来的决策，而是为未来做现在的决策；不是逃避风险，而是承担正当的风 险规划。” 决策是轻易做出的吗? “决策，首先要知道该不该做这个决策。决策总是有风险的，一个人不 要做不必要的决策。” 你担心德鲁克的管理方式不适合中国吗? “尽管存在文化和语言的差异，组织所从事的工作种类也不一致，解决 任务时所处的政治和法律环境也不一样，但各个地方的任务基本上都是一致 的。”既然任务一致，管理也就有了移植运用的空间。 在过去不到3个月里，我参加了两次德鲁克管理思想的培训。我的两个 深刻的感受是：第一，一旦任务没有完成，我们对于责任的追究往往是错误 的。这不是一般性的错误，而是思路和指向上的；第二，我们自以为很正确 的东西，有时恰恰相反。如果从一种新的角度去审视，你的改变不应该是局 部的，而应该是彻底的“换脑”。 “我认为，如果这个世界上真有一个天才的管理思想大师的话，那么这 个人应该是彼得·德鲁克。” 这是前不久卸任的、现在自传正热销的原GE总裁杰克·韦尔奇对德鲁克 的评价。 希望你和我一起：怀着敬畏，倾听大师。 P4-5