职业常青

作者简介

蒋安平 国家注册审核员、中国经营决策科学院研究员、四川名牌评价专家、管理与品牌策划专家。长期从事企业管理及品牌策划工作。曾任某大型家具企业总经理助理，现任四川省质量协会家具分会秘书长、成都麦田企业发展咨询中心和成都金麦田广告有限公司总经理。在企业营销管理、行政管理、人力资源管理、战略管理、品牌策划等方面具有独特的见解和丰富的实战经验。 蒋春明 IS09001国际质量管理体系国家注册审核员，IS014001环境管理体系国家注册审核员，职业健康安全管理体系国家注册审核员，高级人力资源管理师，高级讲师，中国质量认证中心家具/皮革专业技术专家，曾任国内知名企业董事长助理、分公司总经理、人力资源总监、策划总监等职。对企业战略管理、流程改造、绩效管理、成本管理具有丰富的实践经验。 邱庆剑 管理专家，作家，诗人。有15年管理咨询和管理实践经验，先后在国营企业、外资企业、股份公司、民营企业担任财务总监、人力资源总监、市场总监、总经理。现为成都市全友家私集团董事长助理，多家企业管理顾问，“中国创业辅导网”(www.u48898.com)首席驻站专家。 擅长企业税收规划、市场营销策划、财务规划和人力资源规划。2002年至今，为500多家企业提供过会计服务，并辅导多家企业走出财务困境和营销困境。首创“闭合环咨询法”，系统地发现和解决企业的财务问题。 蓄有企业管理、财经、励志、文学图书58部，包括《财务管理工具箱》、《人力资源管理工具箱》、《忠诚胜于能力》、《财富数学》、《像老板那样工作》等畅销书。即将推出中国第一部职场讽刺小说《高中狗、本科鸡与博士猫》。

内容简介

不要让“怀才不遇”害了你 心态也决定着稳定，自以为怀才不遇的人。总是找不到归宿感。又何 来职业常青呢？ 知识多不等于能力强，高学历不等于高能力，高素质不等于大成功。 不要让“怀才不遇”成为一种失意的自我安慰！ 不要让“怀才不遇”成为一种不思进取的借口！ 怀才不遇，主动去“遇”。 业绩最大化或者说劳动价值最大化，是建立在个人价值转化为企业价 值的基础之上的。主动去展示才能，让自己的才能变为企业的价值。 这些年来，我碰到过很多自认为“怀才不遇”的人。 这些人，无一例外地事业不成功，过着窘困的生活。他们中间，有的 人是真的人才，可惜他们没有好的心态；而另一些人则根本无才，之所以 认为有才是因为缺乏自知之明。 2005年10月，我去人才市场招聘一位总经理助理。 来应聘的人还真不少，其中有一位博士生的简历打动了我，我当即约 见了他。 “我之所以投递简历，是因为想借此机会接触你们。事实上，我的目 标是做总经理。”博士生这样对我说。 “我们所招聘的是总经理助理，其晋升方向就是总经理。只要你努力 工作，一定可以实现你的目标。”我说。 可他说他想马上就做总经理，理由很简单：他是博士生。 “你对我们行业了解吗？”我问他，“做总经理，一定要有相当丰富 的行业经验和相应的管理能力。” 他坦率地说他对我们行业一无所知，但他还是坚持要做总经理，因为 他的学历决定了他必须“高起点”。 我心里有些哭笑不得，委婉地拒绝了他。我觉得他的心态没有放平。 别说博士生，即使是博导，如果对一个行业一无所知的话，都相当于从零 开始。没有归零的心态，如何能够干好工作呢？心态摆不正，不可能做好 工作。事实证明了这一点，2006年当我再次到人才市场去招聘时，又碰到 了这位“高才生”。 我不止一次听到这样的话：“北大、清华的学生，一律不予聘用！” 北大、清华是国内第一流学府，这里出来的学生，理所当然是“抢手 货”，何出不聘用之言呢？我想，大约也和学生们的心态有关：我是北大 或清华出来的，我的起点理所当然要比其他学校的学生高，一开始就得给 我个中高层管理者当，不然我就无法心平气和地工作！要知道，在学校里 无论得了多么高的学分，于工作实践而言还是处于零的起点，再进入具体 的行业，对该行业的经验更是一片空白，这种情形下如何“高起点”？给 你一个总经理职位，你也未必能够胜任。管理工作是一项很艰巨的工作。 2007年初，我们准备成立一家新公司，并在媒体上打广告招聘一位财 务总监。一位在读MBA的先生来应聘，并被聘用了。新公司成立，为了给这 位先生一个适应公司的过程，同时也便于我们考察他的能力，我安排他到 总公司财务部做经理助理。 这位先生的总体表现基本合格，在某些方面也算是差强人意，但是责 任意识不强，敬业心也不够。我还听到一些传闻，大约是这位先生多次向 同事表达了怀才不遇的心情。我想大概是因为还没有做上新公司的财务总 监，担子没压够的原因，所以也就没有太在意他的表现。 出乎我意料的是，有一天，这位先生很激动地来找我，说要辞职了。 一打听，才知道是行政部在安排住宿方面，没有按子公司财务总监级别安 排。我赶紧极力挽留他，并立即与行政部取得联系，要求他们立即重新安 排住宿。行政部经理表示马上就办，但这位先生还是不能平息激动的情绪 ，甚至说了一些很不适当的话：“我是MBA，我来是应聘财务总监的，让我 做一个部门经理的助理，算什么东西啊！” 虽然，事后这位先生给我道了歉，并表示愿意按我的意见留下来，但 我心中对他的负面评价已经难以抹除了。 “怀才不遇”这个词语真该从辞典中彻底删去。很多人境况不佳，就 说自己怀才不遇，把责任推给“伯乐”，自己一点责任也没有。自己真的 就没有责任吗？自认为“怀才不遇”的人，通常都陷入了某些错误的认识 中。这些错误的认识主要包括： 第一，“我很有才”。事实上，他可能并没有什么才能，或者没有真 才，只会纸上谈兵。 第二，“我的才能在哪里都可以发挥作用”。事实上，他只具备某一 方面的才能，只在某一领域有一些认知，还有相当多的领域他是一无所知 的。天底下没有一种才能是万能的，天底下也没有谁可以在任何行业、任 何领域都处于领先地位。 第三，“社会或国家不给我用武之地，伯乐不来发现我这匹‘千里马 ’”。事实上，不是社会或国家不给你用武之地，而是根本没有可用之“ 武”，或者没有表现出可用之“武”；也不是伯乐不来发现你，而是你怎 么看都不像一匹千里马，再说你又没有在伯乐面前展示自己的实力。 中国有一句古语：“酒好不怕巷子深。”是好酒，香味藏都藏不住， 还怕被埋没？ 我自己则有一句格言：怀才不遇，主动去“遇”。就是当你怀才不遇 时，你要主动出击，去展示自己，证明自己，让别人看到你的表现时为你 喝彩，并给你重要岗位。问题就在于很多人觉得目前的“舞台”根本不值 得自己去展示，因为自己有高学历，因为自己是“海归”，因为自己是高 才生，就对眼前的事不屑一顾。要知道，眼前的事可能正是一道测试题！ 如果对“怀才不遇”的群体稍加研究，我们就会发现，当今社会中深 信自己“怀才不遇”的人，90％是高学历者。在他们心目中，知识多就是 能力强，高学历就是高能力，高素质就是大成功。知识只代表你知道得多 ，高学历只代表你读书厉害，高素质只是成功的基本素养。在我们国家， 每年都有几百万大学生走出校门，他们信心百倍却又眼高手低，要求高职 位高薪水，要求一开始就被委以重任。当一年半载过去而所要求的并没有 得到时，他们来一句“怀才不遇”，就把责任推得一干二净。 比尔·盖茨有一段话，值得每一个年轻人铭记在心：“刚毕业的你， 不会一年挣4万美元，也不会成为一个公司的副总裁并拥有一部装有电话的 汽车。若你想将此职位和汽车都挣到手，就从小事做起吧。年轻人，不要 成为‘怀才不遇式’的悲剧人物。” 不要让“怀才不遇”成为一种失意的自我安慰！ 不要让“怀才不遇”成为一种不思进取的借口！ 自我安慰是松懈的根源，而借口更是失败的前奏。要想成功，就要对 自己狠一点！要想成功，就不要给自己找借口——要把自己逼到没有任何 借口的死角，逼到前无进路后无退路时，你才会想到还有一条路在空中， 你才会为一飞冲天而努力！ 你是企业的主人，又是劳动价值供应者，你的“商品”好不好，并不 是自己说了算。放平你的心态，你并没有怀着什么才，只有一切从零开始 ，你才会迎来零的突破。抱着“怀才不遇”的想法，心态上首先就出了问 题，别说职业常青，找一份职业恐怕都是很难的事情。 P42-47