创新领跑者（两化融合驱动的新模式新业态）

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付”直接融合O2O消费场景，顾客只需线下扫码或线 上一键点击就可以完成购物。相较于纯线上的互联网 金融商，苏宁具有线下优势，可在门店内提供新客户 授信额度服务以提升便利性。 多渠道筹资。资金支持是企业能够转型成功的最 重要决定要素。企业能否转型成功取决于企业是否拥 有足够的财力支持或者稳定的现金流。苏宁战略转型 要做的是大规模的多元化投资、积极的价格策略以及 对物流、广告等费用的大力投入，对现金流和融资能 力提出了更高的要求。苏宁通过多渠道融资为战略转 型提供了强大支撑。2009年，苏宁定向增发股票募集 资金30亿元。2012年7月3日，苏宁定向增发股票募集 资金46.3亿元。2012年12月18日实施发行80亿元巨额 债券融资计划。2014年苏宁开始了实体资产的创新运 作，以11家门店作为标的资产实施资产证券化，成为 国内首支商业地产REITs，实现税后净利润19.77亿元 。2015年苏宁与阿里巴巴达成合作，阿里巴巴投资 283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行 后总股本的19.99%，成为苏宁的第二大股东。同时， 苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的 阿里巴巴新发行股份，最后获得净资金143亿元，资 金用途主要投入物流和线下门店。 P53-55