领导力10堂课(从0到1培养赋能领导力)(精)

作者简介

沈小滨，北京知行韬略管理咨询有限责任公司&卓越领导力中心创始人，中国6P领导力首席顾问、国内著名领导力专家。 拥有国家版权局登记的自主品牌课程：“6P领导力”“变革领导力”“绩效领导力”“教练领导力”“项目管理中的领导力”。获得“领越领导力”“4D卓越团队领导力”“克服团队协作的五大障碍”等国际品牌课程授权讲师认证。 曾任摩托罗拉高级经理人、高科技合资企业总经理、国内某著名管理咨询公司副总裁。具有“左手领导力，右手项目管理”的“软”“硬”兼具的特色。 为华为、奥迪、大众、一汽、北汽、麦当劳、爱立信、微软、施耐德等全球500强企业，以及清华大学经管学院MBA、北京大学CHO提供定制化培训。撰写和翻译有《企业转型》《绩效领导力》《战略领导力》《变革领导力》《项目管理中的领导力》《销售领导力》《家族领导力》《信誉》等多本书籍，在《中国领导力评论》和《项目管理评论》发表论文多篇。

内容简介

领导力的时代需求 鲍勃-约翰森(Bob Johansen)在《领导者决定 未来》一书中指出，世界 正在急剧地变化，我们正 处在一个动荡的(Volatile)、 不确定的(Uncertain)、复杂 的(Complex)、模糊的 (Ambiguous)VLJCA世界中 。 如何应对VLJCA世界的 挑战?如何减少不确定性带 来的恐惧感?如何应对动荡 环境的冲击甚至颠覆?如何 在一个不确定的时代，制 定一个确定的战略?如何在 目标不清晰的时候，达成 目标?如何在目标变动的时 候，学会跟踪目标、锁定 目标，打好移动靶?这是我 们今天所面临的真实挑战 。环境越是动荡，越需要 领导者；方向越是不确定 ，越需要快速的学习能力 ；通往未来的道路越复杂 ，越需要领导者的导航。 VUCA时代，我们真的需要 卓尔不群的领导者。 事实上，美国著名的领 导力研究机构CCL(Creative Center of Leadership，即 创新领导力中心)认为， VUCA这个词已不能完全反 映我们这个时代所面临的 挑战，他们创建了一个新 词——RUPT(Rapid，急速 的；Unpredictable，莫测的 ；Paradoxical，矛盾的； Tarigled，错综复杂的)。从 VUCA到RUPT，领导者所面 临的挑战更为艰巨。 一个急速发展的、变幻 莫测的、相互矛盾的、众 多问题交织在一起的新世 界，需要新的领导力，需 要更多的领导者，需要领 导者在复杂环境中撬动相 生相克的“两仪”，在矛盾中 生存，在对立中统一。时 代正在呼唤新的领导者1