恒大许家印(苦难是我珍贵的财富)

作者简介

郭宏文，男，辽宁省葫芦岛市人。中国作家协会会员，出版畅销书《董明珠：倔强营销的背后》《雷军和他的小米帝国》《李彦宏：专注成就百度人生》等十余部。其中，《董明珠：倔强营销的背后》被译成英文由中译出版社在海外出版。 徐亚辉，女，辽宁省绥中县人。著有各类散文、诗歌、评论等共计200万字。

内容简介

许家印是如何打造“虎狼之师”的？ 许家印带领恒大集团缔造了一个又一个商业传奇，他是如何一手打造恒大的“虎狼之师”呢？ 当初，许家印选择离开舞阳钢铁公司南下深圳，一方面是因为自身骨子里的不安分，另一方面是因为他很难拥有更大的发展空间。当时他的业绩非常突出，多年在车间主任位置上，没得到提拔。到了深圳后，他创建鹏达公司为老板赚了2个亿，依然每个月只开3000元的工资。这样的经历，对许家印的用人理念产生了重要影响。 让业绩说话 许家印认为，公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。而公司要发展，就需要公司里的每一名员工，都要竭尽全力地贡献各自的力量和才智。 公司是员工努力证明自己能力及智慧的战场，如果一名员工没有做出业绩，那么这名员工迟早会被企业所淘汰。无论从事哪一行，作为一名员工，都必须用良好的业绩，来证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。 只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报，谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就应该高。从某种意义上讲，一名员工为公司赚钱，也是为自己加薪。 许家印最欣赏比尔·盖茨的一句话，“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”在恒大，有效地组织并充分利用人力，是企业管理中最为关键的环节。绩效管理是恒大所有员工的工作。恒大高层管理者需要通过绩效管理来实施战略、达成企业目标；中层管理者需要通过绩效管理来更好地完成部门任务；而对于普通员工来说，需要通过绩效管理达成工作目标、提高个人绩效、实现职业生涯发展规划等。恒大的绩效管理，是通过管理监察中心综合计划部组织并实施的。 绩效管理是恒大所有人的任务，人事等相关部门只是搞好协调而已，正如质量管理部门协调产品质量一样。 能者上，庸者下 为更好地保持企业的持续发展，恒大建立了董事局、公司高管、经理层三级管理体系和目标计划管理、绩效考核管理等一系列具有恒大特色、高效务实的经营管理模式。恒大坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作的有效性依据。 许家印说：“衡量领导干部是不是合格，不能凭嘴巴评价，关键在于结合实际，拿成绩来说话。一定要过筛子，要真正把有能力、有水平、责任心强、能够胜任工作、忠于公司的领导给予留任或晋升提拔。对于不能胜任工作、能力欠缺、水平欠缺、责任欠缺、忠心度欠缺的领导干部，一定要调换岗位甚至淘汰。” 对于恒大员工而言，不论有着怎样的年龄、资质和背景，只要能力足够强，业绩足够好，就会得到职务晋升的机会、展示能力的平台。即使是刚毕业的大学生，只要业绩过人，许家印也会加以提拔重用。有一次许家印从一批应届大学毕业生中选拔了20人，担任恒大相关部门和项目的经理人，尤其是80后的刘永灼，已经成为恒大足球俱乐部的董事长。 相反，对于那些能力欠缺、责任欠缺的员工，纵然已经是部门经理，许家印也会毫不留情地辞退他们。恒大集团的某个项目组，最初顺利完成了该项目的百分之九十进度，但剩下的百分之十却出现了问题，最后导致项目未能如期交付，给公司造成了很大的负面影响。于是，许家印采取责任倒查的方式，辞退了这个项目组的全部人员。 在恒大，错了就要有人负责，做出业绩就要给予奖励。许家印从不拿嘴巴评价一个人，一切让业绩说话。这种管理上的公平，有效地减少了内耗，极大地促进了集团的快速发展。 绝无仅有的“双薪制” 许家印认为，实行绩效管理的出发点，就是要让员工的付出与回报成正比。企业能够切实做到多劳多得、少劳少得、不劳不得，才能让绩效激励真正发挥作用，才能最大限度地提高员工工作的积极性。 许家印给员工提供的工资福利待遇非常优厚，从不亏待任何一个为企业贡献价值的员工。在恒大，许家印实行的是绝无仅有的“双薪制”。每个月会发工资，到年底除了年终奖之外，许家印还会再发一次全年12个月的工资。实际上，这样的双薪制就等于员工每个人每个月领到了两份工资。 双薪制是针对恒大集团内部每一名员工的，依据个人的绩效考核而定。许家印式的双薪制，在其他企业是想都不敢想的。 作为精明的商人，许家印自然是不会做亏本的生意，获取利润才是他的最终目的。他的慷慨，收获的不仅是企业上下的忠心，更是全体恒大员工发挥最大的潜能，为企业创造的价值。 恒大集团董事局副主席邓凡说：“投入产出比，他算得很清楚。给你10万，要为他产出100万的利润。对许家印来说，盈利真的是最重要的，企业家都是这样嘛，做什么事都要取得利润，也说明他是一个成功的商人。” 许家印擅于利用金钱欲望、精神欲望凝聚人心，打造出一个特别能战斗和拥有强大执行力的团队，倡导和谐、向上、进取、敬业的人际氛围，上下一心，不敷衍了事，没有钩心斗角、互相倾轧，相互理解信任，每个人都为恒大更加辉煌的未来而真诚工作着。 摘自台海出版社《恒大许家印：苦难是我珍贵的财富》2017.10 恒大许家印:苦难是我珍贵的财富（长期追踪并深度解密新晋首富从苦难中练就的超一流眼光！从创业地产到签约里皮、郎平，从李嘉诚选择撤退而许家印却选择吞下他眼中的新世界，再次印证人生就是一场冒险，成大事者需要何等眼光！）