领导力的第一本书（听大师讲领导力）（精）/刘澜管理作品系列

作者简介

刘澜，专注于领导力的研究、培训、教练和咨询，担任正道领导力中心首席顾问。曾经担任《世界经理人》杂志和网站总编辑、长江商学院案例研究中心副主任等职务，拥有北京大学博士和哈佛大学硕士学位。 刘澜出版有《管理十律》《领导力十律》《领导力就是说对十句话》等多部中文管理著作。其英文著作Conversations on Leadership由著名出版公司Wiley出版，并被翻译为韩文出版。 2010和2011年，刘澜连续应邀参加“哈佛商学院年度领导力论坛”，是收到该论坛邀请的的中国领导力专家。

内容简介

吉姆·库泽斯是畅销书《领导力挑战》Θ（Θ该 书中译本将书名改为《领导力》）的合著者，曾经被 《华尔街日报》列为“美国高管教育者12人”之一。 库泽斯把自己的领导力之旅追溯到1961年1月20 日。那一天，他作为仅有的12个“鹰童军”之一，担 任约翰·肯尼迪总统的荣誉卫士，参加了肯尼迪的总 统就职仪式。不过，他真正投身于领导力的研究与实 践，要等到1982年。那一年，他加入圣克拉拉大学商 学院，并最终担任其高管发展中心的负责人。在那里 ，他遇到了巴里·波斯纳教授，两人开始合作研究领 导力。 1987年，两人合著的《领导力挑战》一书出版， 之后多次再版，成为最畅销的领导力书籍之一。围绕 这本书，库泽斯和波斯纳合著了多本领导力著作，并 开发了测评工具、培训课程等产品。1988年，库泽斯 离开圣克拉拉大学，担任一家咨询公司的负责人。目 前，库泽斯在圣克拉拉大学商学院担任领导力研究员 ，并为世界各地的企业、政府部门和非营利机构讲授 领导力。 普通人的领导力 刘澜：《领导力挑战》一书的序言里说：“这本 书是关于普通人如何最佳发挥领导力的。”我想你说 的普通人，指的是没有担任一个明显的或者非常高的 领导职位的人。领导力对普通人意味着什么？ 库泽斯：我们的研究建立在这样一个前提之上： 领导力不是为那些身处高位的人而保留的。它不是为 选出来的官员保留的，不是为军队的将军保留的，不 是为有政治地位的人保留的。在生活中的各个领域， 我们都可以发现领导力。 你可以在孩子们的游戏场上看到领导力，有人被 选为队长，或者有人自发成为队长。你可以在社区里 看到领导力，志愿者在领导一个项目，或者领导一项 政治活动。 你可以在家里看到领导力。实际上，根据我和波 斯纳所做的研究，对于18～30岁这个年龄段的人，他 们选择的最重要的领导角色榜样首先是家人，其次是 老师和教练，然后是社区领袖，之后才是商业领袖。 所以非常明显，领导力不只是CEO的事，不只是 那些可以上杂志封面的人的事。领导力与年龄无关， 与性别无关，与职位无关。领导力是每个人都能够做 的事。 尽管我们也访谈了许多CEO，但是我们想知道的 不只是CEO怎么做从而变得卓有成效。我们也想知道 在任何层级、任何领导角色上的人们，怎样做才卓有 成效。 因此我们的研究调查对象从主管级别开始，一直 到组织的最高层，其中绝大多数都是中层经理人。在 《领导力挑战》的第1版之后，我们把研究对象扩大 到了正式组织之外的其他人，包括学生领导者。我们 问：作为一个领导者，你表现最佳的时候是在做些什 么？我们搜集了数百个这样的“个人最佳”故事，用 卡片记下来，最后归类总结出来五大实践。 如果你要研究的领导力不是基于职位的，那么你 需要研究跨越各个领导角色的人们。最好的方式是让 他们讲一个自己作为领导者的最佳体验的故事。 （P25－26）