财富密码（怎样走上财务自由之路）

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核心价值与致富计划 当你开始准备致富行动，请先做好一件事—— 做计划。 所有成功的企业人士，不会毫无计划地贸然行 动。 有时候他们会说：“先做了再说。”但你不知 道的是，在他们的脑袋里，早就已经有N个计划了。 他们只是在等市场的反应、客户的建议，然后再做 接下来的修正判断。 但是在进行的过程中，你必须时时刻刻关注你 的核心原则。 然而有许多人赚钱是没有原则的。你的核心准 则会大大影响你的收入。 松下幸之助有一句经典名言： 企业不赚钱是罪恶。 我们非常认同其所提出的论点：如果你让企业 因为不赚钱而破产，导致员工失业，而忠于你们企 业的客户被迫成为其他不良公司的客户，那确实是 一种罪恶。 但其实我们更认同的是管理大师——彼得·德 鲁克先生提出的： 创造客户。 客户是你赚钱与否的根本，服务好客户，利润 才有真正的意义，否则也只不过是财报上空转的数 字罢了。创业如果只追求财报上的获利数字，就会 产生更多的黑心事件。因此创立一个企业，除了获 利以外，还有更多的责任与义务，也就是聚焦于贡 献与服务。 这不代表企业一定要转型为社会型企业，而是 必须先思考清楚谁才是商业社会中真正的主角。 一个企业的客户不仅仅是金钱上有往来的名字 而已。 管理者、企业家，应该把他们的客户视为家人 ，提供服务与产品。如果秉持制作产品给家人吃的 心态，就不会一味追求最低成本的原料，而是会认 真思考这个原料的来源、质量，是否真正安全。 如果我们要制造一部智能手机给我们的家人使 用，我们就会认真考虑要用什么样的芯片、处理器 ，可以让我们的家人所使用的手机发挥最大的效用 ，这就是“创造客户”的核心价值。（虽然我不喜 欢，也不赞成太依赖科技3C产品。） 创造客户是企业真正的根本。杰夫·贝佐斯创 立的亚马逊，虽然创业初期亏损金额高得吓人，可 是他的信念是打造“最以客户为中心”的企业，因 此在金融海啸中，亚马逊脱颖而出，展现出傲人的 成绩，2018年成了世界首富。 一个企业家的勇气、远见、胆识，有时候无法 从财报数字上衡量，而企业家信念里的核心价值是 否正当，才是一个企业获利与否真正的根本。 存在于商业活动中的法则是很奇妙的。