道可道非常道(阿里巴巴的倒立逻辑)

作者简介

陈斐斐，中共浙江省委*校硕士，长期致力于企业管理和运营研究，有丰富的市场调研的知识储备和经验，有带领团队创业的实战经验。 陈广思，中国人民大学哲学博士，在哲学和企业管理方面有广泛深入的研究。曾在杂志社、国企和市场调研公司任职，任杂志《赢在中国》特约记者时，曾采访多名企业家，发表《公司精神——一个对公司连续性的阐述》、《DNA的启示——肯·巴斯金的有机模式》、《造钟，而不是报时》、《“3·15”杭州汽车消费调查报告：消费者上帝角色回归》等文章。

内容简介

“还原”未来 我*多的工作是在看未来的战略在哪里。 **的武侠小说家、马云的偶像金庸曾建议马云 改名为“马天行”，意指天 马行云但从不踏空。马云一直以来都擅长天马行空地 想象，三天没有新的想 象或创意，就觉得好像自己没吃过饭一样。想象是人 的一种本能，对于马云来 说*是一种不可多得的资本，正是通过想象，他能够 站在当下编织未来，在事 情还远未能实现之前就勾勒出未来的大概样貌。 那么，当初站在湖畔花园那间略显陈旧的公寓窗 边的马云，看着外面繁华 喧闹的世界，他看到的是一个怎样的未来？想必是一 个庞大的电子商务帝国。 事实上，在创业道路上一路走来，凭借自己天马行空 的想象力，马云已经在一 步一步地勾勒出这个帝国的轮廓乃至世界的未来：阿 里巴巴要做的是“让天下没 有难做的生意”，淘宝网要做的是“天下没有淘不到 的宝贝”，阿里妈妈要做的是 “天下没有难做的广告”，阿里软件要做的是“天下 没有难管的生意”，***要做 的是“天下无贼”，而“达摩五指”要做的是“一网 打尽”80％的中小企业，一统江 湖。这些凭借马云的想象力所“还原”出的未来，正 在他的带领下一步步地实现 着。现在，他甚至已经在勾勒一个“后帝国时代”了 ——大数据DT时代，阿里巴 巴未来十年的主要目标就是利用自己掌握的数据再创 造出一个“帝国”。 每个人都有想象的能力与权利，但是，为什么只 有为数不多的人能够通过 想象获得成功？为什么大多数人的想象都是不着边际 ，“晚上想想干条路，早 上起来走原路”？ 历**那些叱咤风云的人物其实都是擅长想象的 人物，拿破仑在进*慕 尼黑之前，心中必定已有一个即使不清晰但也坚如磐 石的伟大帝国图像；比 尔·盖茨从哈佛大学辍学时，心中已经形成了一个划 时代的图像：“我希望每 张桌子都有一台电脑，电脑程序都是我的”；同样， 被《福布斯》杂志誉为有着拿 破仑一般的身材和志向、被比尔·盖茨亲自誉为下一 个比尔·盖茨的马云，在 一所普通的大学教职上辞职下海前，心中也已有了一 个模糊但坚定的信念：一 个能够改变世界的网络公司。 马云不懂电脑，不懂技术，但是，他懂得如何去 描绘一幅关于未来的蓝图。 想象，不是把明天想象为**，不是把未来想象 为当下，这种不是想象，而 是复制。 想象，不是飘浮于高空，毫无根据的幻想，这种 不是想象，而是胡想。 想象，要脚踏大地但同时又不*任何陈规限制的 思维能力，它需要有根 据，但不需要墨守成规；它需要天马行空，但不需要 心浮气躁。 真正的想象力是一种“还原”未来的能力，将未 来“还原”为一种不*任何 限制的可能性，你才会发现未来的真正面目，才能够 发现哪一种图像不仅仅是 幻想，而且还将必然成为现实。 有人说过一段很精辟的话：这是一个禁忌相继崩 溃的时代，没人拦着你， 只有你自己拦着自己，你的禁忌越多，你的成就就越 少，人只应有一种禁 忌——法律，除此之外，越肆无忌惮越好。 这是很真实的一个道理。法国科幻大师凡尔纳在 自己的小说中想象了各 种在当时**不可能实现的东西：能潜行万里的潜水 艇、能飞天登月的飞船、 能在大地上高速行驶的列车。到了**，这些关于未 来的想象已经全部实现 了。那么，当有人——例如马云——用自己的一生来 真诚地勾勒出一幅关于 未来的图像的时候，我们有什么理由认为它不能实现 ？ P26-27