项目管理的框架思维（精）

作者简介

王岩，美国PMI项目管理协会会员、前龙湖集团高级景观工程经理、园林高级工程师。 2001年毕业于北京农学院园林专业。多年从业于园林设计、园林工程等行业，曾就职于联想融科智地、SOHO中国、龙湖地产等多家房地产公司的景观管理部门。工作中，致力于采用PMP的管理方式来管理景观工程的探索和尝试，形成了独特的景观工程管理理念。

内容简介

这两个层面充分配合，才能达到最好的效果。因此， 我们强调管理就必须强调信任等级，推己要有信用、 推他要充分信任。让整个管理团队进入一个彼此遵守 承诺的生态圈，通过多方承诺来管理项目才是最好的 管理模式。（P3-5）