游戏项目管理与敏捷方法（第2版）

作者简介

\"克林顿·基思（Clinton Keith），独立的敏捷教练和认证的Scrum培训师，他帮助开发娱乐和多媒体产品的开发人员采用Scrum，XP，看板和其他敏捷实践，以极大地提高其生产力，改善工作场所和提高产品质量。许多学科，包括艺术家，设计师和工程师，都可以在敏捷环境中有效地协同工作。 周子衿 主修商业分析，可以熟练运用SAS和R语言。奉行慎思谨行的原则，对古希腊神话、莎士比亚戏剧和音乐史有一定的研究，主要兴趣方向为探寻技术、人文与商业价值的完美结合。 \"

内容简介

\"《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》阐述了精益敏捷中的看板与Scrum如何为游戏项目产生效能和价值。通过提供一个完整的蓝图，作者介绍了如何借力于精益敏捷来实现更高效，更快速和更经济的游戏交付，如何创造更有娱乐价值的游戏，如何保持工作与生活的平衡。书中包含作者帮助150多个游戏工作室取得了成功的宝贵经验，因地制宜地复制和应用这些经验，可以帮助整个游戏行业解决实际工作中的问题。 《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》的特色主题如下： 阐述如何应对手游、免费游戏和大规模敏捷游戏开发的现代挑战 大规模敏捷游戏开发过程以及如何管理首发，如何组建和领导敏捷团队 加入游戏开发团队的真实故事，增加了新的技巧提示 通过操作性强的建议来阐明高级敏捷游戏项目如何创新 涵盖看板和敏捷方法论及Scrum，提供了具体的行动建议 全球有成千上万的专业游戏开发人员在用敏捷精益方法来极大地提速增效并乐在其中。本书为专业人士提供了更多的价值，无论开发什么类型的游戏，无论在开发中扮演什么角色，无论处于怎样的工作环境，都可以从本书中获得宝贵的经验和教训。 \"