创业生存法则(迈向成功的10堂必修课)(精)

作者简介

王胜江，天津大学土木工程系学士、清华大学EMBA，前知名地产公司高管，带领团队创造年销售238亿元的中国房地产奇迹，震惊业界。 他在40岁人生辉煌之时“背叛自我”，毅然转身，联合俞敏洪、盛希泰创办家创业运营服务商洪泰创新空间，攻城略地，布局全国，出任北京众创空间联盟副理事长，并成为央视等多个平台的导师。 他是共享经济的“布道者”，创造地提出以创业者为核心，与创业者成为合伙人，与各方资源合作，形成“1+1+1+N”的资源共享平台，引领众创空间从形式走向了内容。他用“空间×内容×资本”的生态模式，打造垂直深度的创业者成长空间，让物理空间产生化学反应，裂变出孵化、深度服务、成长、基金等动态循环的“移动硅谷”。

内容简介

创业寒冬，你该如何生存？ 干货点评： 别人疯狂的时候，我撤退；别人撤退的时候，我 疯狂。冬天最大的胜利，就是别人死去了，你还活着 ，生存下来，就好。只要你活着，你就成功了。 冬天是永远伴随着创业者的，你不能有夏天的感 觉，一旦有，你的冰就会化掉，变成水，身体会出问 题。创业者一旦享受了夏天，创业危机就来了。 冬天来了，反而是最好的时候。为什么？天寒地 冻，很多创业者因为穿得太少会被冻坏，自然会退出 竞争。你这个月在，下个月在，一年以后还在，可能 跟你竞争的10家企业全没了，那你就成为老大，你不 战而胜，所以这是你最好的时候。不战而屈人之兵， 这是孙子兵法的大智慧，对于真正有品质的创业币目 来说，这个时节需要尤其珍惜。 对于创业者来说，要学会调整，前期不用太局限 于当下流行的商业模式，只要确定一个好的创业方向 ，坚持下来，不管是打游击战，还是城市攻坚战，我 们首先要确保的是活下来。只有活着，才会有发展。 困难的时候、艰难的时候熬一熬、坚持一下，或许就 柳暗花明了。 很多人说要准备余粮，这没有错，但我觉得更多 的是要让自己变得耐寒和抗冻。抗冻是明知道冷，你 还要坚持，创业者最牛的就是能够咬着牙挺过寒冬； 而耐寒就是要让自己变得强大，我可以穿得很单薄地 过冬，因为我肌肉多，身体好。 所以，一个企业要练好内功，才能在寒冬幸存， 具体来说就是要做好以下几点。 第一，不要把希望全部寄托在融资上。 创业者不能把成功的希望完全寄托在融资上、寄 托在投资人身上，投资人从来只是锦上添花，而不是 雪中送炭。很多创业项目开始阶段是不需要烧大钱的 ，应该立足于自身，而不是想着一开始就融一大笔钱 ，然后烧钱。 第二，All in①是一切的前提。 A11 in，就是不留退路，全力以赴。不只是下决 心开始创业，融资之后同样需要A11 in。拿到融资前 要自力更生，有埋头做事的心态，把初心坚持住，不 要天天围着投资人转，要把百分之七八十，甚至是百 分之百的精力放到创业这件事儿上。拿到融资后也要 保持一个艰苦创业的心态，不要在星光闪耀下迷失自 己。你全力以赴了，不一定会成功，但如果你没有全 力以赴，一定会失败。押注押到无路可退，押到没有 遗憾，美好的明天才会到来。 第三，理性创业，做自己最擅长的事。 很多人失败的原因，不在于赛道不够宽，而是败 在自己的能力没有跟上自己的野心。创业要做自己最 擅长的事，做自己能做到的事，而不是做自己想做却 超越自身能力和积累的事。创业者一定要在自己创业 的领域内有独到的见解，有很深的阅历和经历；如果 没有，要找到在这个领域内的大牛做合伙人，否则你 跟我说你能做，我也不相信你能做得到。 第四，创业者要有分享的胸怀。 今天这个时代创业者如果没有分享意识，没有合 伙人思维，很难成事。现在创业必须靠团队作战，要 舍得分享股权。如果我真的是一个牛人，真的值得你 拉我合伙，必须给股权，不给股权，只能说明我不重 要。所以希望每个创业者都应该清楚这个道理，投资 机构是同样的道理。每个公司如果只能一个人独立决 策，一个人说了算，任何人无法跟你一样全方位的思 考，跟你平视，这个公司离失败就不远了。P3-5