企业架构驱动数字化转型：以架构为中心的端到端转型方法论

作者简介

武艳军 资深企业架构师和数字化转型专家，一汽大众首席企业架构师，在金融信息化领域有近20年工作经验，持有TOGAF企业架构师鉴定级认证。从IT架构再造到企业级业务架构设计和实施，从传统中央金融企业到一线互联网银行，对数字化时代的企业架构有深入的思考和丰富的实战经验，提炼出以企业架构为核心的SABOE数字化转型方法体系。 曾担任中国出口信用保险公司“架构和PMO团队”负责人兼企业架构师，曾担任百信银行科技规划团队负责人兼资深架构师。曾主持并推进公司数字化战略规划、企业架构设计、数字化转型实施、信息化综合评估、业务流程再造、业务系统重构以及多个重点项目的工作。 此外，他还是中国发展战略学研究会数字经济专业委员会专家、北京金融科技发展联盟数字化转型专委会专家，以及Open Group AP架构本地化专家组专家。 公众号“金融IT那些事儿”主理人，《商业银行“Bank Digital Mesh”数字化成熟度评估模型》 《数智时代商业银行全组织敏捷变革之道“Bank Agile Fusion”》白皮书作者，在全国学术期刊和报纸上发表多篇文章。

内容简介

（1）作者背景资深：资深企业架构师和数字化转型专家，曾在中国出口信用保险公司和百信银行担任PMO团队负责人、科技规划团队负责人和企业架构师。<br> （2）作者经验丰富：从事信息化工作近20年，从IT架构再造到企业级业务架构设计和实施，从传统金融企业到一线互联网银行，对数字化时代的企业架构有深厚沉淀。<br> （3）独创方法论：从实践中提炼出数字化企业架构框架DEAF和SABOE数字化转型方法论，让企业数字化转型不走弯路、有法可依。<br> （4）源于实践总结：书中的方法论和经验全部来自作者在央企和一线互联网企业的实践总结，在实践中被证明有效。<br> （5）大量模型框架：作者将各种方法和重要知识点，全部提炼为框架和模型图，便于读者理解，让读者的学习事半功倍。<br> （6）大量名企案例：书中分析了建设银行、招商银行、网商银行、百信银行、平安集团、太平洋保险、中国人保、中国人寿、美的集团、华为、三一集团等近20家知名企业的数字化转型案例。