怪异行为心理学

怪异行为心理学
作者: (美)朱迪·福斯特//米歇尔·乔|译者:张晓楠
出版社: 台海
原售价: 42.00
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ISBN: 9787516818640

作者简介

内容简介

我们为何在意怪异行为? 尽管有关怪异行为的早期学术文献主要是针对 儿童,研究人员很快就将其关注点扩展到了办公场 所出现的类似问题。最初,精神分析学家把儿童作 为研究对象,也许是因为每个人都是从儿童成长起 来的,每个人身边都有儿童。但是,随着经济全球 化带来的就业模式和就业环境的改变,办公文化和 办公场所出现的问题日益成为重要的研究领域。 随着小公司发展壮大成为大型企业,人们开始 与越来越多的陌生人在日益复杂的环境里工作。因 此,怪异行为出现的概率也增加了。 很多关于工作场所怪异行为的文献都涉及医疗 场合。有许多原因导致了这种学术研究趋势:其一 ,研究人员可能在大学、医学院、研究生院、研究 室学习期间、住院医期间以及作为医生执业期间遇 到过很多怪异行为。因此,他们有兴趣对此进行研 究。历史上有一件事值得一提,是关于美国医疗卫 生机构认证联合委员会的。该联合委员会是美国负 责医院认证的机构,宗旨是改善医疗卫生服务的质 量和价值。各家医院为了获取联邦政府资助都会寻 求该委员会认证。认证内容之一是要展示针对怪异 行为的处理办法,因其可能会影响医院安全。 2008年7月,所有参与认证的医疗卫生机构都收 到了一份警讯事件警报。根据该联合委员会的定义 ;警讯事件是指“非预期的死亡、严重身体或心理 伤害,或此类风险”。此类事件“显示有必要立即 展开调查并采取对应措施”。第40号警讯事件警报 与其他同类警报不同,其报告题为“削弱安全文化 的行为”。报告的开头是这样说的: 恐吓行为和怪异行为会导致医疗失误,……患 者满意度降低,可避免的患者不良结局增加,…… 护理成本增加……称职的临床医生、行政人员和管 理人员会在更专业的环境寻找新工作……患者护理 的安全和质量取决于团队合作、沟通和团结协作的 工作环境。为确保质量并推进安全文化建设,医疗 卫生机构必须处理好可能危及医疗卫生团队工作表 现的行为问题。 根据这一通知,医疗卫生机构担负起了新的义 务。根据通知要求,医院必须设置报告和调查怪异 行为的流程。并且,医院必须记录调查结果并配备 足量人员接受这方面的培训。 实际上,我的专业化课程主任头衔就是这么来 的。很大程度上,是联邦政府这一要求促使我在医 院提供与维护专业工作环境相关的咨询。同时,这 一要求也产生了一些其他重要影响。其中之一就是 鼓励机构改进对怪异行为的定义、描述和处理方式 。 任何地方都可能出现怪异行为,不同领域则可 能会出现不同的怪异行为。在企业里,人们可能会 赞同那些不择手段追求成功的人。他们的行为也许