转型领导力（从技术到管理从管理到领导从领导到战略）

作者简介

☆沈小滨 首席管理顾问 、合伙人、高级培训师 ☆中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力专家 ☆著有《企业转型》和《战略领导力》、《绩效领导力》、《信誉》等多部译作 ☆第一领导力中心创始人、首席顾问 ☆德鲁克学院领导力特聘讲师 ☆全球 PMGS 项目管理中国首席顾问 ☆拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品 ☆曾任摩托罗拉高级经理人 ☆奥迪、一汽大众、一汽集团、北汽集团、华为、爱立信、微软、施耐德、麦当劳等全球500 强企业一致推崇的定制化培训专家 ☆清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大学CHO 课程客座教授 ☆曾任国内某著名管理咨询公司副总裁、高级管理顾问 ☆曾任新加坡上市公司Jurong Technology Pte. Ltd 高级职业经理人 ☆曾任新加坡与中国航空航天部合资企业北京博威国际模拟器总经理 ☆项目管理PMP，电信CCNT 美国项目管理协会PMI 会员 独特优势：做过高科技制造企业一把手，跨国公司高管，较强工程专业背景，左手项目管理专家，右手领导力，拥有领导力与项目管理方面的众多国际授权课程。

内容简介

在非洲，每天早晨醒来 ，羚羊要明白，它必须跑得 比狮子快，不然它就会被狮 子吃掉。每天早晨狮子醒来 ，狮子也要明白，它必须跑 得比羚羊快，不然它会被活 活饿死。不论你是狮子还是 羚羊，都不重要，重要的是 每天旭日东升，你就得开始 奔跑！要一直保持和环境匹 配。这就是丛林法则。 企业面临着两项永恒的 挑战：一是如何应对外部不 断变化的环境，二是如何保 持组织内部的激情与活力。 如何应对VUCA时代——一 个易变的、不确定的、复杂 的、模糊的时代（一个在互 联网时代被创造出来的时髦 新词）是企业和企业领导者 都要面对的现实挑战。太多 的人面对变化的世界，用马 云的话说，是看不见，看不 起，看不懂，最后是来不及 。对待外部世界的变化，我 们经常进入一种惯性的模式 ，却不知道，过去的经验、 过去的模式，都已不再有效 。只有真正识别变化、理解 变化，才能有效应对变化。 “不识庐山真面目，只缘 身在此山中。”无论是企业 ，还是个人，只有跟随外部 世界的变化，不断转型、创 新和升级，敏捷地应对 VUCA时代带来的变化，才 能减少内在的压力，更好地 生存和发展。美团的CE0王 兴讲过的一段话，引起了许 多人的共鸣：“大家一定很 焦虑，因为你要对该发生而 没有发生的事情负责，这其 中有太多的不可捉摸和不确 定性。你要足够了解一线情 况，把信息相对全面地搜集 到，最后做出判断。最可怕 的是在没有足够的时间、没 有足够的资源和信息不够充 分的情况下做决策，自然就 有了焦虑。”我们每天都在 VUCA时代， 竞争加剧，领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验，面向企业中高级领导者，紧跟时代要求，介绍变改时代领导者面临的新挑战，通过自我转型、管理转型、战略转型实现三个层次的突破与飞跃。