
出版社: 中国法制
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折扣购买: 奔跑吧董秘
ISBN: 9787521632361
唐宋_元明清,男,45岁,自1997年起致力于企业资本运作和上市培育工作。曾参与“泰康化纤”的股份制改造并上市工作;参与“聚友网络”重组并借壳上市、配股、公开增发等资本运作;主持“云投生态”的首发上市及重组工作。曾任多家公司董秘和“怡亚通”资本平台总裁;加盟融创投资西南区合伙人。2012年通过“自建基地+全球鲜果采购+生鲜社区超市”的模式,进行020生鲜配送项目创业。现加盟珠海某筹备上市企业,正协助其完成从实业经营向资本运营的转型和升级。
第一节 董秘工作的内外 风险 从开篇关于董秘工作的 内容来看,董秘这一职位主 要与公司战略、架构、资本 和投融资事项有关,简言之 就是与钱打交道,与公司高 层、资本、证券、收购、兼 并、融资、投资,甚至是论 坛、精英等一系列字眼紧密 相连,看似风光无限,但天 下没有免费的午餐,自然也 没有无风险的高收益和无风 险的好岗位。所以,我们按 下董秘职业风光表象不表, 先说说这一职业的风险。这 里说的“风险”不是传统意义 上干见不得人的勾当带来的 风险,这已经不是风险,是 犯罪,此处所谓风险是指职 业和岗位与生俱来的职业风 险,是职务赋予的天然风险 属性。 在公司上市前后,董秘 职务对应的风险有着天壤之 别。上市前董秘的工作一般 不存在显性的职务风险,但 是有些潜在风险会积累,在 上市后才一并爆发。因此本 章谈论的董秘风险,主要指 上市公司董秘们可能面临的 职业风险。 就企业内部而言,风险 主要来自职场 “明知不可为,企业却为 之”,在这种情况下,董秘 看到的是“不可为”,但决策 者和操作者却往往认为,董 秘所坚持的观点是小题大做 、不可理喻。这种情形下让 董秘最痛苦的是劝不了也得 劝,因为绝对不能放任企业 去做破坏性试验,不能让企 业面临这么干的后果,有些 后果的严重性是企业无法承 受的。 作为董秘,只能是坚持 主张,针锋相对。如果情商 够高,可以通过迁回周旋来 化解,但不是每件事都有中