企业向善：实现再次繁荣的领导力革命

作者简介

【美】戴维·库佩德（David L. Cooperrider） 博士，凯斯西储大学欣赏式探寻专业教授，福勒企业向善中心主任，普兰学院大卫·库佩德新上市探寻中心名誉主席；出版了25本著作，发表过100多piano论文和文章；曾在多家企业和机构担任顾问，包括苹果公司、美国海军及用友12000多家会员企业的联合国全球契约组织。 【美】奥黛丽·塞利安（Audrey Selian） 博士，苏黎世瑞安塔资本（Rianta Capital）旗下阿尔萨影响力投资计划(Artha Impact）主任；在暑假系统变革与影响力的平台上发表了多份报告和白皮书；获得了塔夫茨大学弗莱彻学院的法律外交学博士学位，伦敦经济学院的理学硕士学位，以及韦尔斯利学院的文学学士学位。

内容简介

企业的登月时刻与当今重大经济机遇 每当深刻变革与颠覆传统的时代来临，必然会诞生新的思 潮，这是人类最伟大的天赋之一。在这样的时刻，人类往往能够 创造历史，拥抱新的可能性，迎接新的时代。纵观商业发展史，此刻的我们，是否也正在谱写新的篇章呢？ 本书的根本目的在于，研究推动“企业向善”的全新管理逻辑，探索企业加强变革、参与创建更美好商业未来的多种方式；这些举措反过来，也成了“企业做大做强”的催化剂。此外，本书还介绍了许多业界的创新做法，有助于在企业内部掀起新一轮创新和业绩提升浪潮，实现全面繁荣。企业的蓬勃发展，是每一位领导者都梦寐以求的。正如我们所见，在蓬勃发展的企业中，员工们每天都有新的收获，都能以最佳状态，全身心地投入到工作之中。创新无处不在、层出不穷，最重要的是，这样的企业能够为所有利益相关者持续创造价值，打破客户、社区、股东和社会之间死气沉沉的关系，最终打造一个欣欣向荣的生态体系。 变革已近在咫尺 深入研究企业与社会的关系，追求产业发展与全球深刻变革之间的相辅相成和相互促进，是21世纪的重大经济课题。我们所处的这个时代，正是科学家们口中的“关键十年”。人类和地球所面临的各种风险，已经高到无以复加。21世纪20年代伊始，我们就见证了史无前例的天灾人祸。这些事件就像地震仪的刻度盘一样，令人瞠目结舌。2019年至2020年，澳大利亚发生丛林大火；2020年3月，全球暴发新冠疫情；4月，世界经济崩溃导致企业破产，数百万人失业；6月之后，世界各地关于结构性种族主义和包容性缺失的抗议活动此消彼长。就在同年2月，从数百万80后、90后和00后中脱颖而出的多位青年领袖发出了自己的呐喊，其中包括来自全世界的700多万青年先锋。对他们而言，气候渐进主义的时代已然终结。年轻一代正越来越多地参与到全球领导人的高级别会谈中。从联合国总部到瑞士达沃斯，成千上万的企业领导者齐聚世界经济论坛。年轻一代正在为“环境危机”大声疾呼，慷慨陈词堪比战时动员。青年们敦促每个人正视科研论文中的实验数据，关注《生物科学》这本期刊上的请愿书，该请愿书由数万名科学家联名签署。他们直言不讳地表示，自己的诉求是为人类带来一场深刻变革。可以肯定的是，这样的呼声并非个案。有许多企业高管都认为，各种社会力量正在被逐步调动起来，这种趋势已不可逆转。例如，2021年，黑岩集团（BlackRock）的首席执行官拉里·芬克（Larry Fink）曾在华尔街前公开表示，在气候行动的推动下，“金融体系的彻底重构已迫在眉睫”。这话不是出自科学家或环保主义者之口，而是资产规模超过70000亿美元的全球最大资产管理公司总裁经过思考得出的结论。而最重要的是，这种演变的轨迹，根本就不是一两页纸可以讲清楚的。在过去10年中，全球可持续定向资产管理业务规模增加了两倍，达到了40万亿美元。这代表着，现在每投资4美元，就有1美元用于该类定向投资。 没错，现在整个商界都在积极开展颠覆性创新。在绝大多数情况下，这些举措也的确推动了企业的业绩提升，且提升速度极快。以丰田汽车为例，目前，该公司正着力推广“净正城市”项目。“净正城市”是指利用人工智能和生物技术，让城市改头换面；因地制宜，变废为宝；提倡零碳出行方式；甚至将提高人们呼吸的空气质量作为企业的发展目标，使该城市向世界产出的清洁能源，大于其自身的能源消耗。联合利华集团（Unilever）、达能集团（Danone）、西太平洋银行（Westpac）、格莱珉银行（Grameen Bank）、莱利银行（Nedbank）和灰石烘焙公司（Greystone Bakeries）等企业将理论与实践相结合，从金字塔底层推进创新，实行追求社会效益的企业发展战略，向世人展示了如何通过发扬企业家的进取精神，创造普惠繁荣，实现红利共享，提供更多体面的就业机会，进而消除贫困和社会不平等。数以千计的企业创新倡议如雨后春笋般涌现，其中不乏一些小型企业，例如印度拉贾斯坦邦的前沿市场公司（Frontier Markets）、孟买的阿卡尔创新公司（Aakar Innovations）和奥里萨邦的春天心理健康公司（Springhealth）等。它们迎难而上，凭借大型企业无法想象的热情，为弱势群体主动提供服务，解决众所周知的“最后一公里”问题。成长型企业也纷纷加入了倡议行列。例如，梅拉手艺人公司（Mela Artisans）致力于打造公益品牌，为印度的传统手艺人提供可持续的生计来源；与此同时，数百家营利性医疗科技初创公司正在尽快打造平价医疗环境，将完善医疗卫生体系作为其共同使命，比如巴拉克影响力公司（Baraka Impact）投资的多家伞形公司。特拉回收公司（Terra Cycle），纳辛纽环保运动鞋（Nothing New）， 耐克（Nike）和英特飞地毯（Interface）等公司在设计产品时，均将未来的循环经济模式纳入考量，产品用旧了也不会被浪费，而是作为“原料或营养”，通过共生的循环经济创造更有价值的财富。这些公司利用数字技术，打破物质形态的界限，让经济发展与环境污染脱钩，打造可循环利用的共生经济。此外，太阳能食品公司（Solar Foods）等企业的创举颠覆了整个行业，验证了熊彼特（Schumpeter）提出的“创造性破坏之风”的巨大潜力。这些了不起的创业故事虽然鲜为人知，但不论从任何角度，都算得上是“最伟大的经济转型”，它们不仅预示了将当前土地产出率提高两万倍的可能性，还推动了人类为美好愿景而奋斗的脚步。届时，人类只需利用地 球上极少的耕地，就能让所有人都吃上饱饭。所以，在当今这个时代，最重要的管理创新案例不光着眼于有效刺激企业自身的发展，更致力于快速提升行业的整体影响力，实现学者和企业高管提出的“大社区”（megacommunities）发展。以联合国可持续发展全球投资者联盟为例，该组织管理的资产总规模超过160000亿美元，在投资战略上，联盟也优先向全球各行各业以可持续发展为目标的项目倾斜。2021年，全球有200多家公司加速推出了环保举措。苹果公司、丹麦绿色能源公司奥斯特德（Orsted）、南非沃尔沃斯（Woolworths South Africa）、赛富时（Salesforce）、巴塔哥尼亚（Patagonia）、特斯拉、联合利华、施耐德电气（Schneider）、塔塔（Tata）、谷歌、李维斯（Levi Strauss）、微软和宜家等多家企业，已率先开始向100%使用可再生能源的企业全面转型。此外，2021年，来自36个国家的数百家企业先后加入了联合国的“企业雄心助力1.5摄氏度限温目标行动”，此行动动员了580万员工，力争在2050年之前，通过雄心闭环a（Ambition Loop），实现联合国全球契约组织提出的净零排放目标。在过去数月中，全球承诺净零排放的企业已经增至1500多家。我们都知道，在世界上的某些地方，这样的未来已来临。微软、英特飞地毯、联合利华、巴西美妆集团纳图拉（Natura&Co），还有更多企业都在制定更高标准，并远远超出了联合国可持续发展议程中“减少伤害”的要求。 1.在“黑天鹅”事件频发的当下，如何在动荡的商业世界再次实现企业经营的繁荣？来自沃兰斯风投、哈佛大学、斯坦福大学等学府和相关机构、组织的研究者与实践者带来关于未来商业的全新思考。 2.如何正确的认识风险，甚至预判风险？如何让找对变革的方向？如何在未来几十年甚至几个世纪里跟上时代的风向？本书作为2021年“企业为世界福利的媒介”全球论坛发言汇编，为所有企业家提供前进的指引。 20位来自世界知名大学、机构、企业的著名学者、高管、畅销书作者和创新企业家，对ESG、循环经济、低碳经济