阿里巴巴精神（传奇巨头进化中的文化哲学）

作者简介

内容简介

门户当道时代的“反常识” 1999年，马云在互联网界流浪了一圈，最终选 定电子商务作为再次创业的起点。 在当时人看来，这个选择本身就充满了冒险和 争议。因为在世纪末的中国，互联网几乎与“门户 ”划等号。 1998年夏，上市两年的雅虎在短短5个星期，股 价涨幅超过80%，市值达到80亿美元，创始人之一的 杨致远突然成为亿万富豪，并被视为“华人之光” 。 在互联网神话的感召下，门户网站成为第一批 “互联网弄潮儿”创业的不二选择。 同一年，很多件与互联网和“门户”有关的大 事陆续发生——王志东开办了实时报道法国世界杯 比赛结果的网站，随后通过并购另一家网站，最终 成立了新浪网；张朝阳在美国麻省理工学院读完博 士回国后，在其两位麻省理工学院教授的资助下创 办了搜狐网；丁磊从宁波电信局辞职创业，他从免 费邮件服务入手获利，扭头就做了门户网站网易。 “站到了风口”的第一批中国门户网站们，运 气好得令人吃惊。 新浪和搜狐成立后，很快获得了千万美金级的 融资，网易也依靠邮件服务获得了可靠的盈利模式 和现金流。三大门户于同年诞生，发展迅速，熠熠 生辉，中国互联网迎来了群星闪耀的时代。 这些即将迈入新世纪的年轻互联网人初尝“资 本的狂热”就获利颇丰。对于整个社会而言，这种 光鲜亮丽、疾风骤雨式的成功，在中国短短几十年 的市场经济历史上，从未有人见过。正因如此，对 当时中国任何一个互联网从业者来说，门户模式的 潜在价值无法被忽视，他们理所当然会考虑这样一 条现成的创业路径。 对于刚刚兴起的中国互联网而言，无人可断言 它是福是祸。 事实上，直到今日，沿着前行者的步伐进行本 土化改造的模式依然在国内互联网行业屡见不鲜。 从三大门户网站模仿雅虎开始，中国互联网在过去 几十年走了一条模仿美国互联网企业成熟模式的道 路，几乎所有知名互联网应用都可以在美国找到它 的影子，以至于这一路径有了自己的名字——C2C（ Copy to China）。即便在中国互联网高度发达的今 天，在“微创新”的外衣下，没人觉得这有什么不 好，更遑论一切才刚刚开始的1999年。 在那样令人意气勃发的一年，一个没有计算机 专业背景、也没有在互联网源起之地美国留学经验 的杭州青年，加入创业的蓬勃征程，并选择了一条 截然不同的路径。 马云没有选择门户，而是成为电子商务的开拓 者。 1999年的早春二月，马云从北京回到杭州，在