
出版社: 中国法制
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折扣购买: 哈佛大学青少口才与演讲课/哈佛大学青少课系列
ISBN: 9787509361627
郝言言,人际关系研究专家。主要从事领导力理论、上层社会关系研究。开辟了运用管理学和心理学解读现代企业的新领域,为世界500强多家企业提供咨询和培训,受邀在全国各地进行了近百场的讲座,受到学员的广泛欢迎,反响热烈。曾经创办、管理过多家公司。主要著作有:《真希望我30岁之前就知道的30件事》《领导力》《每天学点关系学》等。
美国心理学家莱曼·波特提出一个著名的波特定 律,这个定律指出:当遭受许多批评时,下级往往只 记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索 论据来反驳开头的批评。 我们每个人都有自尊,有时候为了维护自己的尊 严,通常会自动摒弃那些对我们不利的语言。因此, 怎样才能做到“忠言不逆耳”呢?通常来讲,批评是 处在对方的角度,是为对方好,但是,如果我们没有 正确的方法,就不能达到预期的目标,如果这样,我 们不如保持沉默好了。 在生活中,如果你想让你的批评达到预期的效果 ,那么首先你要做的是不伤害别人的自尊。无论你有 多么充足的理由批评对方,仍要保留对方的尊严。 以前,有一位睿智的老人,周围的人都很敬重他 ,因此时常会有人上门请教他问题,或者是请求他给 些人生忠告,但是这位老人总是笑眯眯地拒绝大家。 他说:“我没有什么忠告可以给大家。” 有一天有位年轻人登门拜访,他再三恳求老人给 他一些人生忠告,老人万般无奈从房间里取出两块木 条,一把直钉和一把螺丝钉。最开始的时候.他用锤 子往木条上钉直钉,但是木条很硬,钉子都被弄弯了 还是钉不进去。只见他又换一把螺丝钉,用螺丝刀轻 轻旋转钉子,很快,螺丝钉就进到木条里了,严丝合 缝。 这位老人指着木条说:“硬对硬往往没什么好处 ,最好的办法是用螺丝钉婉转曲折地钉进去,这就像 对待别人一样,该批评的时候我不会直来直去.而是 像螺丝钉一样婉转曲折地表达自己的看法和建议。” 年轻人听完老者的话,默不作声地走了,也许他已经 明白了老者对他的忠告。 怎样的批评才能被别人接受呢?要知道,批评的 语言不一定是尖锐的,尖锐往往给人一种刻薄、讥讽 的感觉,就算你是好意的,也会被对方当成恶意攻击 或者是嘲笑。一个懂得批评艺术的人往往会在批评的 言语外面包裹一层糖衣,让受批评的人既能明白批评 者的良苦用心,又能欣然接受。 批评不应当在大庭广众之下进行,哈佛教授认为 :人有时会很自然地改变自己的看法,但是如果被人 当众指责,他就会恼羞成怒,会更加固执己见,甚至 会为了维护自尊而千方百计地保留自己的看法。因此 ,在什么场合提出批评是一件至关重要的事情。 批评的时候要点到为止,切忌语言哕嗦。有时候 ,我们在批评别人的时候生怕别人听不明白,同一件 事情,翻来覆去地说。这样只会引起别人的厌烦,其 实,有些人心里很明白自己错在哪里,这个时候,适 当地点出来就可以了,这样不仅保全了别人的面子, 也不会破坏两人之间的感情。 批评之前要先表扬。相对批评来说,人们更希望 得到赞扬。如果在批评之前先对其优点进行褒奖,那 么就会在很大程度上消除他的抵抗情绪,让他更容易 接受批评。 【哈佛口才与演讲】 著名演说家戴尔·卡耐基说过:“你有信仰就年 轻,疑惑就年老;有自信就年轻,畏惧就年老;有希 望就年轻,绝望就年老;岁月使你的皮肤起皱.但失 去了热忱,就损伤了灵魂。” P9-P10