留住好员工(新版)

作者简介

1976 年从加州大学洛杉矶分校获得博士学位，创立职业系统国际组织（Career Systems International，缩写为CSI，现已更名为Talent Dimensions）。该组织致力于为领导者和员工提供实用的学习解决方案和咨询，使公司能够专注于他们的才能。 乔丹-埃文斯集团总裁。该集团致力于行政训练、领导能力拓展和员工雇用咨询。乔丹-埃文斯是一位优秀的企业管理策划人，与美国运通、波音、迪士尼、洛克希德·马丁、芝士蛋糕工厂、Monster（魔声）、MTV（音乐电视台）、PBS（美国公共电视网）、索尼、环球影城等知名公司和机构合作，也是美国知名传媒《今日美国》《洛杉矶时报》《投资者商业日报》等的智囊。

内容简介

留住员工的心，靠的不只是金钱，还有关爱！ 关爱员工的26个方式： 1. 主动倾听员工心声 2. 团队领导是留人的关键 3. 支持员工实现理想 4. 挖掘特质，表达尊重 5. 为员工注入活力 6. 让工作与家庭和睦相处 7. 增加“向上”之外的可选项 8. 选择合适的人才 9. 尽量多与员工分享信息 10. 不要成为员工眼中的“浑蛋” 11. 在工作中寻找乐趣 12. 建立员工和公司的关系 13. 指导员工快速成长 14. 人才流失造成的损失 15. 不断为员工提供成长可能 16. 维持员工的工作兴趣 17. 反思规则，跳出盒子思考 18. 用创新方式表达认可 19. 改善工作环境和方式 20. 和员工互相袒露心声 21. 做深度倾听的领导者 22. 匹配个人与公司的价值观 23. 保持工作和生活的平衡 24. 与不同年龄段的员工相处 25. 下放权力和价值，实现双赢 26. 朝着目标前进 全球畅销23年的人才管理战略指南 26个简单策略，改善员工投入度，打造组织核心竞争力 一套适合管理者、创业者、员工共读的职场实用手册 长销20年、永不过时、像小说一样好读的团队管理经典