小型项目管理（第3版）

作者简介

［美］桑德拉·罗（Sandra Rowe）博士 ·项目管理专业人士（PMP），工商管理硕士（MBA），信息管理理学硕士（MSCIS），拥有30多年项目管理经验。 ·领导信息技术和流程改进项目，开发项目管理流程、工具和技术，设计、开发和提供项目管理培训课程，并定期就项目管理过程、经验教训等内容发表演讲。 译者简介 朱婷 ? 高级信息系统项目管理师，项目管理专业人士（PMP），敏捷管理专业人士（PMI-ACP）。 ? 目前担任银行金融业资深敏捷教练，深耕于项目管理及敏捷项目管理领域长达十年，擅长团队质量管理提升与敏捷转型。 王伟 ? 现从事智能楼宇自动化领域项目管理工作，主要负责项目全生命周期中的流程质量管理及过程优化工作，专注于研发效能提升、信息安全部署、项目审计等。 ? 曾任世界五百强企业研发项目经理、高级产品经理。 孙俊 ? 项目及产品创新管理专业人士，十余年国内头部互联网公司及外资游戏公司项目管理经验。 ? 擅长敏捷转型、流程创新及优化，项目风险管理等领域。 审校简介 崔龙波 ? 中国DevOps社区核心组织者，一级建造师，系统集成项目管理工程师，项目管理专业人士（PMP），华为认证ICT高级工程师（HCIP），华为云2021年最有价值专家（MVP）。 ? 在智能交通行业有多年软件研发、项目管理和效能提升经验。

内容简介

·为管理大型项目做准备： 所有的小型项目都是大型项目的训练场。小型项目管理越成功，成功管理大型项目的机会就越大。 ·简化流程：管理大型项目和小型项目的区别不仅在于时间、精力和专业知识，还在于流程和工具。虽然《PMBOK? 指南》建议简化流程，以适应项目的大小，但并没有指明如何简化。本书提供了简化流程的新的可扩展、可兼容的工具、模板和技术，可以在管理小型项目时立即使用。 ·《PMBOK? 指南》的辅导书：内容符合新版《PMBOK? 指南》，读者能够学到如何将《PMBOK? 指南》中的知识领域应用于小型项目。例如，如何同时管理多个小型项目，如何进行项目集管理、团队管理，一个人如何管理好项目，如何应对大型项目管理中所面临的挑战和问题，以及如何进行敏捷项目管理。 ·读者对象：适合新手项目经理、非IT行业从业人员、PMP和PMI-ACP备考者阅读。