新榜样(新媒体运营实战指南)

作者简介

新榜（NEWRANK.CN），原名新媒体排行榜，创设于2014年8月。作为中国目前唯一的微信公众号第三方数据采集监测服务商，新榜用以衡量传播价值、品牌价值、投资价值的新榜指数已经成为中国移动互联网渠道价值标准，以日、周、月、季、年的频率发布全类别微信公众号影响力排行榜，并与微博、今日头条、百度百家、搜狐新闻客户端、网易新闻客户端、凤凰新闻客户端、腾讯微社区、腾讯兴趣部落、蜻蜓FM、荔枝FM等平台分别以独家首发等形式联合发布榜单。新榜旨在打造中国新媒体第一站，提供数据咨询、媒介营销、会务培训、版权开发、资本对接等新媒体解决方案。

内容简介

对于一个新媒体联盟而言，最难把握的就是如何 进行考核和运营。 据了解，万达新媒体联盟内部目前没有具体的 KPI指标，联盟的定位其实更多的是资源共享和渠道互 助，在提高新媒体业务水平和传播效果上，大家一起 往前走。 虽然没有KPI，但这么多账号，排名榜单还是有 的。万达新媒体联盟通过“内容互推和传播监测平台 ”，根据各个账号的传播量，每周公布一个总榜和分 榜，激励每个账号尽可能努力往前。对于一个成立不 久的新媒体联盟而言，这种方式还是相对积极有效的 。 随着万达新媒体联盟的成立，不止各地区的万达 账号，包括各产品线、各代理商等也加入进来，将不 断有新的新媒体账号开通。对于这些新增账号如何在 早期积累“粉丝”，万达新媒体联盟也早已有打算。 下一步，联盟将和一家专业的新媒体培训I机构合作， 在微信运营、内容营销、有效涨粉等方面，给联盟成 员提供一些实操性比较强的业务培训和指导。 其实，在2015年7月，万达集团的官方微信公众 号曾推出过《万达微信书》，以H5的形式总结了万达 27年发展史中4次转型的工作精髓。在一年左右的微信 运营过程中，万达新媒体联盟总结发现，一旦发布万 达管理类的文章，阅读量就会奇高。所以他们想，不 如一次性把万达27年的工作法精髓提炼给大家，让大 家可以学起来，能有所借鉴。“这本书就是一个好的 学习方法集锦，能学会很多优秀的工作方式、方法。 这就是内容创意的来源，然后再加上微信书这一技术 形式，微信书就成了。” 朋友圈传播对内容的要求越来越高，万达深刻领 悟了什么叫“不创新．无传播”。《万达微信书》推 出后，短时间内就在朋友圈形成燎原之势，H5访问量 达到上百万。微信书疯狂传阅之后，万达接着推出私 人订制纸质版《万达工作法》，也收到了很好的成效 。 2015年春节期间，万达在公众号上发布了一条招 聘广告——《我们的第一次!万达集团新媒体高薪招聘 小伙伴》，除了30万元的年薪外，招聘声明只招“86 后”出生的微信小编，这则广告当天就在朋友圈刷屏 了。 万达新媒体联盟表示，“86后”无论年龄还是心 智，都到了一个该沉淀的阶段。无论是对家庭、朋友 还是工作，都会比稍小一些的人更富同理心，更容易 沟通。他们渴望成功的欲望要比“85前”“90后”更 强烈。这些特质，与万达需要的人才是完美匹配的， 所以不选他们，选准呢？ 不出意料，据说这次的招聘非常成功，不但招到 了靠谱的“小鲜肉”，而且还趁机把万达的品牌叉宣 传了一把，相信也让很多人记住了万达对于人才的大 方。 新媒体运营，如今几乎每个企业都在做，但少有 像万达这样能够做出真正成绩的。新榜向万达新媒体 联盟询问其中的“秘诀”，得到了一个“七字诀”： 专注、创新、靠谱、玩。 专注，自然是找准内容定位，每天一点一点塑造 公众号的运营风格，不轻易游移，不盲目跟风，魅力 人格不是说说就能形成的。 创新，首先是多学习，别高举高打，移动互联网 发展太快了，一不留神就跟不住了。多学习，多实践 ，积累积淀够了，创新能力才能慢慢长出来。 靠谱，主要是人，是团队，新媒体绝对不是一个 人能做好的事，一定是一个团队作战，得找到一群靠 谱的人，得有一个靠谱的领导，人对了，事也就成了 。 玩，做新媒体绝对要有“玩心”，那句话怎么说 来着，永远对未知充满好奇，永远热泪盈眶，每天来 来回回把内容、创意、技术混在一起玩，玩着玩着， 就成功了，真的。 P31-33