
出版社: 台海
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折扣购买: 成功就是和自己的较量(冯仑给年轻人的11堂成功课)
ISBN: 9787516805114
凡禹,经管书作家,对现代企业管理模式及经验研习多年,形成了自己独到的见解与观点,并将之融入自己的著作中,出版有多部经管类图书。
学好:万通的价值理念 学好是个大白话,但我要说的是,学好是个很昂 贵的事情;学好是个很辛苦的事情;学好是个很委屈 的事情;最后学好才是很光荣的事情。这些年来,我 可以负责任地说,万通一路在学好。——摘自冯仑文 章《学好是一件昂贵的事情》 万通能够一直在国内房地产行业保持领先地位, 很大程度上是由于冯仑对企业文化的重视。事实上, 当前中国国内,很少有人像冯仑那样具有浓郁的知识 分子气息,他像一个思想家和哲学家那样管理企业, 举重若轻,效果奇佳。在冯仑以及万通人的共同努力 下,万通在企业文化建设方面取得了良好的效果。比 如反省,在万通危难之时,帮助万通渡过了很多难关 ;比如“学先进、傍大款、走正道”,让万通少走了 很多弯路,迅速地成为了行业的领跑者。 创业初期,冯仑遇到了一个不小的难题:学好还 是学坏?当年海南房地产投资过热产生泡沫后,很多 企业都出现了经济问题,所以只能赖账。万通也遇到 了同样的问题,但冯仑没有像别人那样赖账,他当时 提出要学好,做好人,万通绝不能像别人那样做,哪 怕公司蒙受再大的损失也不能违背良心。 在一次新员工培训会上冯仑说道: 学好是一个境界问题,你要忍受委屈。人之所以 能忍受委屈,是因为有理想、有希望,对自己的事业 有崇高感和责任感。所以古人讲,人必有坚韧不拔之 志,才有坚韧不拔之力。 说到这儿我要讲一个故事。1994年,海南的经济 泡沫破裂,本来当时我们可以全身而退,不承想被一 家坏公司和一群坏人“摧残”,他们不仅逼着我们把 卖出去的房子收回来,还要求我们付利息。因为我们 买楼的钱也是借的,7000万的本金,连同十年20%的 利息,这给我们造成了很大的债务15_-力。后来, 政府为我们做主,把这帮坏人抓起来了,可我们的损 失还是一分也拿不回来!所以我们现在所说的万通集 团的遗留问题,就是这一件事。 当时也有人劝我,让这些债务烂掉,反正政府能 向债权人证明,我们也是受害者,我们的钱也是被坏 人抢走了。但我心里一直不踏实,最后还是决心自己 扛着,不使债权人牵扯这些。我们要做好人。 后来我算算,这一件好事做下来,等于万通白干 十年。所以做好人不仅要埋单,还要忍耐。如果对自 己所干的事没有荣誉感、没有信心,根本坚持不下来 ,那么气都气死了。 毫无疑问,“学好”说起来容易,但做起来极其 困难,而且很可能要付出昂贵的代价。万通为了“学 好”,就曾白搭进去十年的时间。 尽管“学好”要付出昂贵的代价,但万通“学好 ”的观念从来没有改变过。冯仑认为,名闻天下的“ 万通六君子”就是受到了“学好”这一企业文化的影 响,才会取得今天这样伟大的成就。他说: 没有道路、没有法则,六个热血青年决定要“以 天下为己任,以企业为本位,创造财富,完善自我” ,这在当时很多人看来有些荒唐可笑的做法,却奠定 了整个万通地产“学好”的价值基础,指引了万通健 康发展。今天,“万通六君子”已经各奔东西,但至 今仍然是好朋友,更难得的是,每个人都发展得很好 ,每个人都没有出问题,这殊为不易。 随着对“学好”这一企业文化认识水平的不断提 高,冯仑在2008年提出了“真心学好,其实是钱以外 的事情”的观点。他在名为《民企如何在色与戒之间 平衡》的一次演讲中说:真心学好这件事情就是钱以 外的事情。所谓真心学好,最重要的就是要做两件事 ,一件就是检讨自己,从1993年拿到营业执照,我们 就一直在反省,我们老是觉得自己会出问题,这样的 反省,使我们在1996年时决定处理我们的问题时,结 果我们就活过来了。因为不断反省,就发现有问题要 处理。另外我们要傍大款,于是我们就在全国找先进 的公司。怎么样才能做到真正的学好,实际上就是找 到标杆。 冯仑认为,学好还需要注意以下几个问题:学好 要有行动力,学好要坦荡地做人处世,学好不能作秀 ,要持之以恒,学好要“把小公司当大公司办”。在 一次对新员工的讲话中,冯仑特意强调了这几点的重 要陛: 学好要有行动力,这是成事的基础……共产党在 延安,行动能力是很强的。延安历史博物馆中陈列了 大量的外文书籍,说明他们对外部信息的捕捉,对大 趋势的掌握是一流的,干的很多事是实实在在的,所 以说他们的行动能力极强。 学好要坦荡做人处世,用道德约束人……外界都 说,万通没出问题,万通系统没出问题,这一定和万 通学好的传统有关系。所以万通的文化中又加了一条 道德条款,并固定成为:“用制度筛选人,用业绩淘 汰人,用道德约束人。” 万通学好并非作秀。一时学好,难免有作秀之嫌 ,但一路学好就一定是真的。我可以负责任地说,万 通是极其认真地一路学好。 共产党在延安时期的经历带给我们一个启发:我 们要把小公司当大公司来办,大公司该有的东西我们 都应该有,包括理想、自律、奋斗等。想学好要有理 想,有理想才会有毅力。 后来万通的几个合伙人还在延安看到了其他东西 。共产党在延安有中央、有边区,印邮票、印钱,完 全把延安当一个国家来治理,所谓“烹小鲜而如治大 国”。P2-4