一本书读懂企业内控：要点·实务·案例

作者简介

蔡文海，中国通信工业协会两化融合委员会副主任，广东省信息消费协会副会长，深圳市CIO协会专家委副主任，深圳德讯信息技术有限公司执行董事，主导研制的制度流程平台和企业架构管理工具服务于一汽铸造、中广核集团、国家电网山东电力公司、联宝集团等多家知名企业，提供专业的制度流程优化、企业架构设计、数据治理咨询等。 于鹏，财政行业及企事业单位内控的资深咨询师及应用推广专家。现任深圳市中政汇智管理咨询有限公司总裁，深圳市金政软件技术有限公司创始人之一。曾在富士康集团、万国软件等知名企业担任重要管理职务。聚力深耕内控业务领域十余年，开拓了多区域财政综合系统及行政事业单位内控管理平台，在全国多地成功落地，与多地财政主管部门建立了长期合作关系。对企业内部控制体系的建立健全、规范运作有着深刻的理论认识和丰富的实践经验。 李秀茂，会计与金融双学位，中级合规师，现任深圳市中政汇智管理咨询有限公司内控总监，拥有10余年政府和企事业单位内部控制咨询、评价、审计与信息化建设经验。曾带领团队负责30多家上市公司、大型制造企业的内控建设、内控评价以及内控审计工作。并主导了近百家行政事业单位的内部控制体系建设、风险体系建设、集团管控、咨询软件一体化建设等服务，获得客户一致认可，在业内树立了良好的口碑。

内容简介