风雨创业路

作者简介

姚泽敏，泰康仪表集团公司总经理，上海重庆商会副会长。1999年与合伙人一起，开启了自己的创业之路，从几十人的小公司，发展为几千人的集团化公司，分别与美国、日本、德国等大集团公司合资合作。

内容简介

第一章 公司定位 第一节 创业者的精神 拿破仑讲过：“世上有两 种力量：利剑和思想；从长 而论，利剑总是败在思想手 下。”思想不但对国家或者 政治活动产生作用，对我们 日常生活也有很大的影响。 在创业经历的20多年中 ，我与合伙人相互成就，共 同助力合作方、客户、供应 商的成功，为企业增添了生 命力，我认为有一个思想支 撑我走到今天，这就是“创 业者的精神”。 许多管理学的理论和实 证研究证明，创业者的精神 对企业和经济发展有巨大作 用。细细来看，创新精神可 通过提高科技创新、加速知 识溢出、推动制度创新三个 角度促进经济高质量发展， 而创业精神可通过加快机会 识别、提高要素配置、推动 市场均衡三个角度提升经济 高质量发展。 因此，本质上来说，创 业者的精神能从陌生局面中 创造出新知识，并结合旧知 识，发现机会。创业者的精 神是坚守、创造和发现。在 如今“学历一工作”这个公式 不再成立的时代，人们希望 走向社会的不仅是求职者， 也是成功的企业家和工作岗 位的创造者。坚守初心而致 远 2020年是让人难忘的一 年，因为世界性突发的疫情 危机，很多公司预期的规划 被打乱。由于防控管理的特 殊要求，大多数园区基本上 处于封闭状态，办公场地短 期内无法恢复入驻；公司大 门封锁，员工只得采取线上 办公；客户无法实地查看样 品，许多合作被迫暂停；生 产线停摆，中小型企业都面 临着“生死危机”。 在那段特殊时期，不少 公司都面临倒闭或转型的困 境，但匆忙的转型并不是审 慎的抉择，尤其对创业者而 言，耳熟能详的一句话是“ 不忘初心，方得始终”。这 句话背后的潜台词是没有人 能一直领跑，偶尔摔个跤或 拐个弯是正常的，但不要盲 目地改变自己选择的方向。 在世界性疫情的狂风暴 雨袭来时，很多企业因种种 原因不能开工运营，手足无 措，而我们整个集团未雨绸 缪，在防疫政策框架范围内 ，公司上下充满了活力，大 家齐心协力，尽最大努力积 极应对，因为大家都非常清 楚，如果公司有人被传染了 ，就会影响到生产和发货。 为了保证零感染，大部 分员工24小时吃住行都在公 司，使公司能最大化地保障 经营生产，满足客户的供货 需求。这背后体现出公司各 级领导和部门之间优秀的组 织、协调和沟通能力，当然 这些素养并非一日能达成。 作为汽车配件制造行业 的一员，我们深知汽车产业 是国民经济的重要支柱产业 之一，在国民经济和社会发 展中发挥着重要作用，加之 还有一些国外的客户，所以 我们不但没有停产，还在想 尽办法完成预定的生产任务 。在汽车供应链上，缺少任 何一个零件都不行，所以我 们要保证自己按时交付产品 的同时，还要协助供应厂商 突破层层阻碍，把原材料和 物资送达工厂。 有的供应厂商因管控要 求，运送一批零件要通过很 多管理站，几经周折才能转 运到目的地。他们和我们一 样，为了保证零件能够准时 送达客户，暂时不计较运输 成本，抱着把产品送达客户 手上以助力客户成功的思想 ，保证自己生产任务的完成 。 一次次的危机爆发后， 我们与员工同心同德，闯过 一关又一关，没有停工停产 ，这是相互成就的力量，是 整体活力的作用，也是团队 、行业和国家的力量。我为 我们选择汽车配件制造行业 而感到荣幸。 企业定位就是要建立优 良的企业形象和巩固企业的 优势地位，为企业在市场竞 争中赢得优势和发展。创业 者是一个企业发展的指挥中 心，一个企业能否取得成功 很大程度上依赖于这个指挥 中心的思想。从某种程度上 说，创业者的经营思路与方 法决定了公司的定位和思想 。 从这突如其来的“意外” 发生后，我回顾起了自己的 创业经历，退出公司具体管 理职位后，我一直在寻求自 己感兴趣的事情充实我的余 生。这时有个声音告诉我： “你可以写20年来的创业人 生，与更多人分享其中的经 历和感悟，这应该是一件很 有意义的事情。” 20多年的创业时光飞速 流逝，现在回看自己的人生 ，一切都非常清晰，从公司 定位开始到现在，我一直坚 守自己的初心，感觉人生的 每一个点都连在一起了。不 管怎样，我对自己走过的路 程没有失望，只觉得很好很 踏实。 P3－5