学一次用一辈子的思维导图

作者简介

" 孙易新 英国博赞中心华人讲师，将思维导图引进华人世界的首倡者。 台湾师范大学社会教育学博士。 实践大学企业创新发展研究所硕士。 美国密歇根州圣母大学管理科学硕士。 多年聚焦关注思维导图领域，研究和梳理思维导图在人们工作、学习、生活中能起到的正面作用和帮助。 同时创办了一家思维导图法专业培训机构，除了日常教学之外，也积极投入图法的相关学术研究，以求将最新的研究成果带给企业界及教育界。 "

内容简介

" Q：为什么总觉得向四周发散的思维导图，让我掌握不了重点，无法归纳出具体方案？ A：这是因为博赞提出的思维导图强调大脑可以联想出无限的想法， 是一种放射性思考结构（Radiant Thinking），而一般大众所认知的思维导图也是以此模式为主，才会觉得只能发散，无法收敛。 其实我们必须先厘清，在放射性思考的过程中，其上下文属性可概略区分成“逻辑联想”与“自由联想”。博赞所谓“大脑可以联想出无限的想法”是偏向自由联想模式，逻辑联想不仅必须具有特定目的性，且展开的分类层次或因果关系都必须“链接”到中心主题。 此外，放射性思考的逻辑联想结构，可以说是一种分析模式，是一种从上到下、从整体到细节、从抽象到具体的结构，但我们生活中思考事情还有一种也是具有逻辑性的，那就是归纳。归纳则是从下到上、从细节到整体、从具体到抽象的模式。 也就是说，思维导图其实有两种形成思维导图内容的方式，分别是自由联想与逻辑联想；也有两种建构思维导图的模式，一种是由中心向四周展开几个主题，延伸出更多的细节，另一种是从外围细节归纳出若干个主题。 唯有透彻了解思维导图“法”之后，你才会了解如何应用思维导图掌握重点，在扩散与收敛之间收放自如。这也是本书后面篇章中将通过案例为大家说明应用的原则与技巧。 Q：思维导图从中心向四周展开的放射性思考可无限延展，我该何时结束（收敛）呢？ A：这个问题与上一题有关，也是许多人在画思维导图时常提出的困惑，甚至曾经有人拿着博赞The Mind Map Book 这本书来问我，书中提到思维导图可从一个主题（书中是以“Happy”为题目）一直无限延伸出我们的联想，那么是不是就可以永无止境地联想下去，没有停止的时候？ 博赞先生在书中说的完全没有错，但他没有讲清楚这个案例是应用在自由联想的场合，以及他所要强调的是“我们大脑的联想有无限的可能性”。 在进行逻辑分析时，会因我们的目的性或任务需求，而有暂停或结束的时候。例如采购列表，属于东西分类的结构，从“肉类”可以往下层延伸出鸡肉、猪肉、牛肉，“鸡肉”又可延伸出鸡腿、鸡胸、鸡翅，如果再往下就是购买的数量或金额，并不会无限制地延展下去。 不过，请不要忘记，在思维导图当中的任何一个关键词，也都可以成为另外一个全新思考的起点。 Q：思维导图是自己的笔记，不用拘泥于规则，只要自己看懂就好了？ A：思维导图的英文叫作Mind Map，其概念定义是Map of Your Mind，就是反映出我们心智模式的一张图。 如果你只是拿它作为一个记录事项的笔记，当然最主要是自己能够看懂就好。像我们平常在办公桌上不也会在一些空白纸上随手记录一些事情，记录方式就是自己可以看得懂的，而事情一旦处理完就把它揉到垃圾桶吗？ 你的思维导图笔记，如果只是要求达到这种简单的功能，自然可以不用太拘泥于规则。但是，你若想要这张思维导图具备更深层的意义与功能的话，例如问题分析、构思项目、创意思考，甚至还要兼具思考能力的培养，那么思维导图的规则就有它的重要性与必要性了。" " ★思维导图创始人 东尼·博赞 认可推荐的华人讲师 ★风靡全球，彻底激发你工作、学习与生活的无限潜能 ★超过三亿人正在使用的革命性思维工具 ★剑桥大学、牛津大学、哈佛大学、微软、IBM、迪士尼等世界知名学府与跨国企业反复使用的思维方法 ★将思维导图引进华人世界的首倡者 孙易新 心血之作 ★适合中国人学习使用的思维导图入门宝典，全面解答关于思维导图的种种疑惑 ★挑战传统的思维习惯，改变固有的思维方式，开发出大脑的无穷潜力，让工作和学习从此变得简单而高效。 ★全彩印刷，超值平装"