水火管理学

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创新创业的实质：有利可图 在创新创业之前，我们首先要了解公司创立的方向， 那就是盈利，有利可图是公司的目标。 “经济人”到“效率人”理论进阶——混沌由利而分 公司运营的目标就是获利或盈利。那么，什么是利? 利：会意字，从刀，从禾，表示以刀断禾的意思。利的本 义是：刀剑锋利，刀口快，这是一种持续的状态。现在利 的基本字义是：好处。 利的解释为什么会由“刀剑锋利，刀口快”转变为 “好处”，这就得从人们获得好处的根源说起，也就是说 “好处”到底是从哪里来的。 老板会说“利”或“好处”不是我开公司挣来的吗? 经理会说“利”是我管理带来的，员工会说“利”是我上 班工作得来的。 其实这些都只是对“利”的来源的片面解释，如果只 听部分人的说辞，是不会对“利”有全面了解的。 我们通过远古人获利的方式来探寻“利”的真正内 涵。 引用一个例子：原始人通过认识自然而了解了很多对 自己有利的事物。例如，在一个地方发现用几块石头垒成 的岩洞可以躲雨，于是原始人知道了石头的好处且记住了 它。但这一地区的天然食物很快被吃完，于是他们迁移到 一片果林边，这个地方离那几块用石头垒成的岩洞太远 了，幸好这附近有几块石头，于是他们按照记忆中石头摆 放的模样，用石头垒成岩洞的样子。这样，他们既可以躲 雨又可以吃果实了。同样，他们看到果实落在田地里，第 二年可以长出新的果实，于是就把自己采集的果实也埋在 了地下，以期待来年有所收获。 从这个例子我们可以看出，“利”并不是无中生有 的，而是一些自然界的元素本身对我们就有好处，而我们 能做的就是从自然界中更便利、更智慧的取得对我们有好 处的事物。这时，我们需要的就是像使用锋利的刀剑一样 轻松如意，这就是“利”。 “利”不是一种静止的东西。但我们看到的“利”往 往是以一种静止的状态存在的，如收获的粮食等。这些东 西都是看似静态的东西，其实只是我们把动态的轻松如意 固化到货物之中去了。 例如，充足的粮食，可以供我们从今年秋季到明年秋 季这段时间使用。只有产生盈余，才可以说获“利”了； 如果没有产生盈余，是没有“利”可言的。 粮食的农业生产必须有稳定的农田资源、人力，这是 获“利”的底线，如果有合适的工具当然可能获“利”更 大。其中，农田资源、人力、工具就组成了获“利”的一 种工作状态。一般情况下，资源属于土地所有者，人力属 于耕作者，工具属于投资者。只有三者共同支持农业工 作，工作状态才能形成。 农民之所以把自己吃不完的粮食看成“利”，是因为 把多余的粮食拿来喂鸡、喂猪，可以轻松地提高自己的生 活水平，或者换成各种日常用品，让生活更加轻松如意。 如果这个农民生活在深山之中，没牲畜可喂，无法让自己