颠覆自我：吉利的十堂管理课

作者简介

王华，教授，博士生导师，法国里昂商学院副校长，华东师范大学亚欧商学院法方院长。研究领域：战略、创新管理、中企全球化战略、汽车产业。中国全球化CGA? 6人主席团成员。<br /><br />张文献，美国罗林斯大学终身教授，主要学术著作包括《华为走向全球化》《中国经济风云人物》《美国画报上的中国》等。<br /><br />凌建平，资深财经媒体人，华东师范大学情报学硕士，美国布兰迪斯大学访问学者，曾任《每日经济新闻》美好商业研究中心主任，现任法国里昂商学院美好商业中心行业专家。

内容简介

近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦点。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。 随着中国汽车工业进军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。 ?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？ ?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，进入传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？ ?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？ 本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，希望借助这一典型案例，为中国的中小企业，尤其是处于不同发展阶段的制造业企业，提炼 10条富有实操性的战略升级与落地路径，同时为业内人士、产业研究者EMBA，MBA，经济和工商管理专业的同学们，提供中国企业持续战略迭代、出海与全球化发展实现可持续的超级增长的深度解读。