其实很简单--生存的黄鼠狼智慧

其实很简单--生存的黄鼠狼智慧
作者: (美)史考特·亚当斯|译者:吴学华//郑国仪
出版社: 陕西旅游
原售价: 28.00
折扣价: 20.40
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ISBN: 9787541822865

作者简介

内容简介

停业 如果你的公司对产品或服务提供保修或保障,偶尔停业是一个好办法 。修房顶公司采取这种手法大获成功,它们更换了一些房顶,然后在雨季 到来之前宣布停业,如果你准备停业,切记在合同中承诺终生保修。与跟 你同时停业但只提供20年保修的人相比,这将使你获得竞争优势。 起草合同,先发制人 在起草合同的过程中,你要首先拿出第一份合同草案。要在草案中提 出许多古怪的条款,为日后的谈判留下充分的回旋余地。 每一个地球人都能很快看出这种黄鼠狼伎俩,然而它仍然奏效。我们 的大脑习惯于比较。因此,你首先看到了某些特别讨厌的东西,此后,你 所看到的任何东西相比之下都会显得相当不错。一份写得好的合同的初稿 应该像这样: 我踢你的狗,放火烧你的房,跟你的老婆甜甜蜜蜜地做爱,你都要付 我大迭大迭的钞票。双方一致同意接受武装入侵者的仲裁。本合同可由一 方(我们)任意和私自地增加内容,只要我们有了贪欲/或有了邪念。务必 在“不可抗力”条款中塞进尽可能多的内容。在这一部分,你可列举超越 人的控制力的各种大灾害。如果一种不可抗力把你的城镇夷为平地,你就 不必履行协议规定的义务。(太棒了。)切记,你的明细单上不能只写地震 、飓风和洪水之类的灾害。能想出多少意外灾祸,就写进去多少: 1.一只动物困在你的墙内死去。 2.你变得对颜色过敏。 3.上帝决定以你作惩戒。 由于电子邮件和数码文件的使用,各种合同像菌类一样迅速滋生,从 谈判的开始到结束,衍生出许多新的章节和术语。在递交对方之前,对合 同的任何修改部属正当行为。但根据我的经验,别人会“遗忘”,有时— —在谈判过程中——他们会无意将完全不同的合同的语言列进其中。有时 ,他们会重提原先的版本,并“丢失”业已商定的语言。说也奇怪,所有 这一切都不算犯罪。因此,你应尽可能地利用这种办法。它可以随意使用 ,有时也有效果,而且你总是能以无能力作为托词。 额外服务: 大多数人在开始一个项目时都很乐观(愚蠢的同意词),不能预见会出 什么问题。精明的黄鼠狼供应商会谈成一些合情合理的合同——如果一切 按计划办事。此后,当项目出现严重灾难时——像所有的项目那样——精 明的黄鼠狼就会操刀宰你,按小时收取修理费。 在某些不可能自然发生问题的情况下,黄鼠狼能制造问题,迫使客户 要求修理。大多数客户会提出抗议,所以,你最保险的一招是把责任推给 你的受害者。 例证: 客户;嘿,你把空调系统安到我客厅的正中了!!! 黄鼠狼;这如果算是问题,我可以移一下,但我要一小时收你100美元 ,不知道这需要多长时间。 客户;什么?这是你的错! 黄鼠狼:你根本没有说清要装在哪里。你自己要求不明确,不能由我 出钱。 愚笨顽固的大人物 愚笨的重要人物有时仅凭顽固就能如愿以偿。重要、愚笨加顽固是一 种强有力的结合,我称之为三合一。你和一个具有这三合一特性的人打交 道就会知道,与其争斗,不如让步。我说重要的人物令人生畏,我想这句 话能代表所有的小人物。他们占据了太大的空间,而且,当他们出汗时, 能够发出只有低于5英尺9英寸的人能够听到的高声。 发明数字 黄鼠狼知道,对我们的大脑构造而言,无论什么事物只要带有数字— —即便不准确——都比不带数字的事物更有说服力,试比较以下两种说法 : 1.如果你借给我100万美元,我会额外偿还。 2.如果你借我100万美元,2.3年之后你将获得 3.246,946.38美元。 第二种说法的说服力远远超过前者。有人肯定做过研究。一般人会想 :“虽然这需要等两年半,但仍然是一笔有利可图的交易。” 凯文·培根游戏 你对凯文·培根游戏也许有所耳闻,在这个游戏中,电影界的每一个 人都可与凯文·培根发生联系。 黄鼠狼则采用了这一游戏的变体,使素不相识的人按他们的要求行事 。这种办法加之于我不下数百次,所以我知道它的厉害。 这种游戏的方式像这样:一般人总有一个亲朋好友和业界同人的小圈 子,对这个圈子中的人,“你很难说不”。因此,如果一个陌生人想请你 帮忙,他首先会到处打探,找到把他跟你连起来的一根线。但这需要一种 特殊的关系,在其中,这根链条上的每一个人都不能对其上线说不,如此 节节突破,直到通达于你。接下来你就知道,你的一个邻居——他可能会 把你家的非法露台告到业主联合会——请你为一个肠胃气胀的哈巴狗慈善 团体捐钱。你的邻居本不想请你做这件事,但他是一个保险经纪人,他的 一名最大的客户请他求你。而这个客户又是受人之托,最后你会发现,操 纵你的原来是巴拉圭的一个9岁男孩。(P137-141)