给你一个公司你能管好吗（精）

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第67章 热情胜于能力 杜利奥定理 杜利奥定理是由美国自然科学家、作家杜利奥提 出的。他强调的是热情的重要性。他认为：精神状态 不佳，一切都将处于不佳状态。 的确，很难想象一个没有热情的人如何能始终如 一地高质量地完成自己的工作，更别说作出创造性的 业绩了。 可能有人觉得奇怪，热情真比能力更重要吗？其 实，只要我们稍作分析，便会明白其中的道理。一个 有才干的人，如果没有热情，他会什么事都干不好、 干不成；而一个充满热情的人，却能干好他力所能及 的每一件事。 被称作“经营之神”的松下幸之助就十分重视热 情的作用。他说：“热情胜过才干。”松下说，责任 感越强，公司就越有发展的可能。我希望松下公司的 干部，都是有责任感的人。不论你有多高的才能，有 多少知识，如果缺乏“热情”，那就等于是纸上谈兵 ，一事无成；如果智能稍差，才能平庸，但能认真奋 斗，充满热情，所谓“勤能补拙”，一定能做出很好 的业绩。 爱德华·皮尔顿，是一位伟大的物理学家，曾协 助发明了雷达和无线电报，也获得了诺贝尔奖。美国 《时代杂志》引用过他的一句具有启发性的话：“我 认为，一个人想在科学研究上有所成就，热情的态度 远比专门知识来得重要。” 我们常看到一些能力不如自己的人，却在职场上 取得了巨大的成就。他们靠的是什么？靠得就是热情 。 福特公司前总经理佛莱克·威廉姆斯说过这样的 一句话：“我愈老愈更加认定热情是成功的秘诀。成 功的人和失败的人在技术、能力和智慧上的差别通常 并不大，但是如果两个人各方面都差不多，具有热情 的人将更能得偿所愿。一个人能力不足，却具有热情 ，通常必定会胜过能力高强但是欠缺热情的人。” 拿破仑发动一场战役只需要两周的准备时间，换 成别人会需要一年。这中间之所以会有这样的差别， 正是因为他那无与伦比的热情。战败的奥地利人目瞪 口呆之余，也不得不称赞这些跨越了阿尔卑斯山的对 手：“他们不是人，是会飞行的动物。” 拿破仑在第一次远征意大利的行动中，只用了15 天时间就打了6场胜仗，缴获了21面军旗，55门大炮 ，俘虏15000人，并占领了皮德蒙德。 在拿破仑这次辉煌的胜利之后，一位奥地利将领 愤愤地说：“这个年轻的指挥官对战争艺术简直一窍 不通，用兵完全不合兵法，他什么都做得出来。”但 拿破仑的士兵也正是以这么一种根本不知道失败为何 物的热情跟随着他们的长官，从一个胜利走向另一个 胜利。 我们敬佩拿破仑，但我们更应该赞美拿破仑手下 那些具有无比热情的士兵，他们才是最伟大的人。 对工作、生活的热忱态度可以激发自身的活力。 心理学家威廉·詹姆士在1878年写给妻子的一封信里 ，表现出这种思想：“我经常想，为一个人的品格下 注脚的最好方法，应该是去找出他的精神或态度来， 尤其是发生某些特别事件的时候，使他能感觉到自己 最深刻、最活跃的生命来。在这种重要时刻，通常会 有一种声音在他内心深处呐喊：‘这是真正的我啊！ ’”也就是说，兴奋时刻会把我们的真正面目呈现出 来。因为，感觉到“最深刻、最活跃的生命”，正是 最令人兴奋的事！ 安东尼·罗宾认为，热情和积极的心态以及你成 功过程之间的关系，就好像汽油和汽车引擎之间的关 系一样：热情是行动的动力。 热情是一股力量，它和信心一起将逆境、失败和 暂时挫折转变为行动。热情指引着一个人去行动、去 奋斗、去成功。如果失去了热情，那么你就难以在社 会中立足或成长。热情是激发潜能、战胜所有困难的 强大力量，它使你保持清醒，使你全身所有的神经都 处于兴奋状态，全心全力地高效工作。 想比别人更成功，先比别人更疯狂 满怀激情就是对事业的全身心投入，换句话说， 就是对事业的“疯狂”追求，内心涌动着一股“疯狂 ”的激情。 1992年9月，乔布斯率领麦金塔小组来到了离苹 果公司100多英里的帕哈楼沙丘城，举行了一次静修 大会。参加大会的成员有100人左右，平均年龄只有 28岁。 活动开始时，乔布斯在黑板上写下了一句鼓舞士 气的口号：“做海盗比做正规海军棒多了。让我们一 起做海盗吧！”紧接着，乔布斯又写下了一句非常富 有煽动性的口号：“热爱你的工作，一周奋斗90个小 时吧！”通过“海盗”的寓意，乔布斯向麦金塔小组 的成员们灌输了这样的理念：你们参与的工作意义非 凡。霎时，掌声和欢呼声响彻整栋大楼，与会成员纷 纷站起来向这位“海盗王”宣誓，他们都想做特立独 行的海盗。 然后，乔布斯就像变魔术一样拿出一件印有“海 盗”字样的T恤衫，并率先套在了自己身上。很快， 每位参加活动的成员都得到了这样一件T恤，但所有 的T恤并不是完全一样的。在少数几件T恤衫的左胸下 面印有一行小字“麦金塔骨干”。这样一来，有的人 成了擦甲板的普通海盗，有的人则成了陪同船长用餐 的高级海盗。很明显，乔布斯是想通过这种差别待遇 的方式，来刺激这群自命不凡的员工。 为了按计划推出这台会震惊世界的麦金塔电脑， 乔布斯可谓是煞费苦心。当时虽然已经完成了一些核 心工作，但仍然有许多棘手的问题，乔布斯需要鼓舞 起大家的干劲，他霸气十足的领导力起到了关键性作 用。 乔布斯通过这次静修大会，营造了一个士气高涨 的氛围。“海盗”这个主题词是鼓舞团队士气的强力 黏合剂，它让所有参与其中的“海盗成员”感觉到， 我们不是死板的程序员，我们是特立独行的，我们生 产出来的计算机与苹果公司其他部门设计出来的计算 机是完全不同的。后来乔布斯还在麦金塔大楼里树立 起了一面带有白色头骨图案的海盗骷髅旗帜，以表明 “麦金塔海盗军团”的独树一帜。 乔布斯将麦金塔电脑研发小组命名为“海盗军团 ”，而他则是这个“海盗军团”的头目。他积极说服 苹果公司内部最优秀的人才，让他们加入到麦金塔电 脑研发小组。他的海盗队员们几乎是在一个与世隔绝 的环境里拼命工作，他们的工作效率远远高于其他任 何一家计算机公司，只用了短短两年的时间，麦金塔 电脑小组就研发出了当时世界上最出色的电脑。这之 后，“海盗精神”成为凝聚整个苹果团队的灵魂，苹 果的每一个员工都知道自己在为何而战，都确信自己 正在从事一项意义非凡的工作。乔布斯不仅自己对工 作充满激情，还用建立一个“海盗军团”的方式把激 情传递给团队的每一个人，让他们每个人都摩拳擦掌 、迫不及待地想做好这件意义非凡的工作。 乔布斯和苹果公司的成功证明了这一点，如果一 个人能以精益求精的态度、火热的激情，充分发挥自 己的特长来工作，那他做什么都不会觉得辛苦；如果 一个人鄙视、厌恶自己的工作，那他一定会失败。 成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人 的激情。激情，使我们的生命更有意义；激情，使我 们的意志更坚强！ P258－260